administracion


CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLOGICOS industriales y de servicios No.74


Manejar la información administrativa y contable de la empresa


Manejar software administrativo y contable de la empresa
ACTIVIDAD No.3

Ruelas Alcocer Antonio


Martin Santoyo pineda

5 BAM
Concepto de funciones básicas de la empresa
Conceptos básicos de la empresa serian a aquellos de esta conformadacuales son sus áreas funcionales cuales son sus recursos que tipo de empresa es y el giro de la empresa



Ejemplos de funciones básicas en diferentes empresas
Mercadotecnia y Ventas, Operaciones (Producción), Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo,Infraestructura, Planeación, Seguridad, y Gerencia.
Ingeniería de producto
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Fabricación (Manufactura)
Libro diario
Ingreso de datos
Consulta por pantalla
Plan de cuenta
Planeación y control de la producción
Abastecimientos (Compras yLogística Interna)
Control de acceso










Conceptos de objetivos, clasificación (10 ejemplos de c/u)
Importancia de los objetivos
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa.


Objetivo: Objetivos de corto plazo
Son objetivos a nivel de operaciones, seestablecen en función de los objetivos tácticos. Se hacen generalmente para un plazo no mayor de un año.

Objetivos de mediano plazo
Son objetivos a nivel de áreas o departamentos, se establecen en función de los objetivos estratégicos. Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres años. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivos operacionales.

Objetivos de largo plazo
Sonobjetivos a nivel de la organización, sirven para definir el rumbo de la empresa. Se hacen generalmente para un periodo de cinco años, y tres como mínimo. Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos.







Metas, misión y visión (conceptos y ejemplos)
Metas: son cosas que las empresas se propones lograr ejemplo las existen a corto plazo y largo plazo.
Corto plazopuede ser sacar el número de pedidos pendientes.
Largo plazo.-sacar barias ganancias y extender el negocio.

Misión: La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización

Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.PROCESO ADMINISTRATIVO
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumariade estas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. ELCONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.


IMPORTANCIA Y APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION.
para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán...