ADMINISTRACION

1.3. LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACION

El objetivo principal, es el de coordinar, aprovechar de manera eficaz y efectiva los recursos humanos, técnicos y financieros para lograr el objetivode alcanzar el resultado que espera la entidad.
IMPORTANCIA
Una buena administración es de suma importancia en la organización, porque esta será la guía para lograr los objetivos de la misma ya quede no seguirse un procedimiento adecuado, basado en una buena planeación, organización, dirección y se complemente con el control de las operaciones, es casi seguro que fracase cualquier organización,por lo tanto, es necesario que se cuente con una buena estructura administrativa.
1.4 LA FUNCIÓN DEL CONTROL EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

Es la medición que se hace de losresultados actuales y pasados comparados con los esperados, ya sea en su totalidad o parcialmente, con la finalidad de corregir, mejorar y formular nuevos presupuestos, por lo tanto, el control es lacomparación de lo obtenido con lo esperado.
Para Robbins, el control puede definirse como “el proceso de regular actividades que se aseguren que se están cumpliendo como fueron planificados y corrigiendocualquier desviación significativa”
Sin embargo Stoner la define de la siguiente manera “el control administrativo es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a lasactividades proyectadas”
El control debe tener ciertos elementos que son básicos o esenciales:
1. Debe realizar un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
2. Que existan estándares o patronesestablecidos para poder medir las desviaciones de los resultados.
3. El control permite corregir errores de las desviaciones en los resultados en las actividades realizadas.
4. Por ultimo a travésdel control se deben planear las actividades y objetivos a realizar, después de haber efectuado las correcciones necesarias.
Concluyendo se puede definir el control como la función que permite la...