Administracion

MISIÓN:
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.

VISIÓN:
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en dondenuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

FORTALEZAS:
F1- Contenía cocaína y extractode nuez de cola africana. (1886)
F2- Contaba con una amplia red de embotelladoras (1920).
F3- Incursiona en el mercado con diversidad de sabores (lima y limón 1960) |
Debilidades

D1- No podía bajar el precio porque había invertido en maquinas vendedoras que operaban con monedas de cinco centavos.
D2- No podía aumentar el tamaño (envase) debido a su inversión en botellas retornables.
D3-Fracaso en su demanda judicial para hacer que Pepsi eliminara la palabra “Cola” de su nombre. | |

OPORTUNIDADES:
O1-Publicidad y abstemios la convierten en producto reconocido en ese |FO1- Invirtió 120.000 dólares fuerza de ventas, avisos publicitarios |DO1- Desarrollo una estrategia de internacionalización (1930 contaban |
|país (USA). | (Estaciones de tren y esquinas de las ciudades). |con 68embotelladores en 28 países). |
|O2- La Segunda Guerra Mundial. |FO2- Las plantas de Coca Cola siguieron los pasos de las tropas | |
|O3- A finales de los 80 Pepsi Cola y su embotellador local tuvieron...

ESTRATEGIAS:
La compañía Coca Cola desde sus inicios ha logrado el éxito debido a las estrategias utilizadas para alcanzar sus objetivos. La estrategia de desarrollo de marca de Coca Colaha sido de largo alcance durante los años.
La lealtad de marca es un factor importante para mantener la posición número uno. Para lograr esa lealtad los directivos de esta multinacional han utilizado estrategias adecuadas y eficientes tales como:
Estrategia de Penetración del Mercado- A través de los años Coca Cola ha logrado llegar a países alrededor del mundo como África, Europa, AméricaLatina, Asia y casi todo el mundo. Coca Cola ha logrado mantener sus productos originales y también introducir nuevos productos.
Estrategia de Desarrollo del Mercado y de nuevos productos - El desarrollo de estos nuevos productos es una estrategia que logra penetrar nuevos mercados. También Coca Cola ha desarrollado o llevado a cabo cambios en sus productos originales (cambios de etiquetas,empaques, sabores, etc.)
Estrategias de Diversificación- Definitivamente la compañía Coca Cola utiliza diversificación concéntrica ya que ha adquirido productos que son relacionados, sobre 2,600 bebidas sin alcohol como refrescos, jugos, agua, bebidas energizan tés, cafés y otros. Sus objetivos van dirigidos a aumentar las ventas de sus productos actuales, nuevos y todos son relacionados.
Estrategiade Diferenciación – Aunque Coca Cola compite con Pepsi Co y con Cadbury Schweppes PLC sus productos son únicos y reconocidos por sus clientes ya sea por sus características, flexibilidad de producto, campañas publicitarias o servicios.
Estrategias Intensiva- La empresa siempre ha realizado esfuerzos intensivos de mejorar su posición competitiva con sus productos existentes. Esto lo apreciamos enlas campañas de publicidad en las diferentes épocas del año.

POLITICAS:
Esta transnacional ha mantenido una política violenta a lo largo de los 80 años que lleva en el país, la que hemos
Enfrentado integralmente a través de acciones jurídicas y políticas.1. Por la violación de los derechos de los trabajadores y las comunidades.

Su política de señalamiento contra la dirigencia y los...