administracion

1 Conceptos introductorios de administración
La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones.


2Conceptos de administración
La Administración: se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues los elementos principales obtenidos.

La administración se puede mencionar como: "la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros".
La administración: Procesointegral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado".

La administración: se puede define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laboran o trabajan en grupos, con alcancen u eficiencia con metas seleccionadas.

3 Los propósitos básicosde la administración
1. Culturización corporativa.
2. Planeación.
3. Organización.
4. Dirección y Coordinación.
5. Control y Mejoramiento Continuo.


4 Campo de aplicación
Campos de Aplicación de la Administración.

• El administrador es un organizador de recursos humanos y materiales.
El administrador aplica los recursos humanos y materiales, una vez ya diseñada la estrategiacomercial, es decir ya que se tiene el objetivo a cumplir. El administrador tiene que buscar el edificio, terreno o local en el que quiere montar su empresa, la maquinaria que va a utiliza, los medios de transporte, si es que va a necesitar más de los necesarios, el mobiliario, o sea, escritorios, sillas, estantes, etc., y los gastos de acondicionamiento, es decir, aire acondicionado, refrigeradores,cafeteras, entre otras.
También en el proceso ene que se establecen los recursos materiales, no puede dejar pasar los recurso humanos, que seria crear el organigrama de la empresa, entrevistar a los candidatos, capacitarlos, también crear misión, visión, valores, y reglas para las diferentes áreas de la empresa.


El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas,Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.


5 Los elementos que constituyen una empresa

Elementos que la componen:Una empresa combina tres factores que son:

Factores activos: empleados, propietarios, sindicatos, bancos, etc.

Factores pasivos: materias primas, transporte, tecnología, conocimiento, contratos financieros, etc.

Organización:coordinación y orden entre todos los factores y las áreas.

Factores activos Personas físicas y/o jurídicas (entre otras entidades mercantiles, cooperativa, fundaciones, etc.) constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital (sea puramente monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se convierten en accionistas de la empresa.

Participan, ensentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
Administradores.
Clientes.
Colaboradores y partners.
Fuente financiera.
Accionistas.
Suministradores y proveedores.
Trabajadores.

Factores pasivos Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone,etc.
Áreas funcionales
Organización jerárquica y departamental de una empresa Dentro de una empresa hay varios departamentos o áreas funcionales. Una posible división es:

Producción y logística
Dirección y recursos humanos
Comercial (marketing)
Finanzas y administración
Sistemas de información
Ventas
Pueden estar juntas o separadas en función del tamaño y modelo de empresa.
6 Ambiente...