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Páginas: 9 (2108 palabras) Publicado: 31 de enero de 2014
ASPECTOS A DESARROLLAR
INFORMACION GENERAL
Se plantea una estructurar una Empresa comercial de limpieza con 30 empleados en su totalidad, desde los altos mandos hasta los operativos
El nombre de la empresa es PROLIMPAR que significa productos de limpieza argentinos
Esta empresa actualmente se encuentra operando en la Avenida Blanco Galindo km 5 frente al hospitalSETON donde se mantendrá a futuro por la ubicación estratégica
PROLIMPAR es una importara productos de líneas líderes en el exterior y se clasificaran de la siguiente manera:
Productos específicos del cuidado del hogar ESPONJAS, ESCOBAS, PAÑOS, GUANTES

VALORES
Integridad. Nuestra empresa PROLIMPAR connota la fuerza y la estabilidad. Esto significa tomar el camino mediante la práctica delos más altos estándares éticos. Demuestra la integridad, solidez en su carácter y en su organización.
Responsabilidad. La empresa usa el respeto y la cohesión dentro y fuera de nuestra organización. Las personas éticas asumen la responsabilidad por sus acciones, del mismo modo, las acciones muestran la capacidad de ser responsable tanto en las cosas pequeñas como en las grandes que sucedandentro y alrededor de la compañía.
El trabajo en equipo. Dos o más empleados en conjunto forman un equipo. Se trata de una necesidad de nuestra empresa de trabajar abiertamente y con apoyo en equipos, ya sea formal o informal.
Liderazgo. Nuestros Gerentes y ejecutivos deben mantener las normas éticas para toda la organización. Un líder está al frente con un ejemplo que otros sigan.
CiudadaníaCorporativa. Un principio fundamental de nuestra empresa es la de proporcionar un lugar de trabajo seguro no solo para el empleado sino también para el medio ambiente y así protegerlo, de esta manera llegar a ser buenos ciudadanos en la comunidad.





MISION
Mejorar la calidad de vida de cada uno nuestros consumidores mediante la comercialización de productos de alta calidad y a un precioaccesible para la economía cochabambina, los cuales lleguen a satisfacer las necesidades de cada uno de ellos, manteniendo una relación estrecha con cada uno de nuestros clientes siendo constantes en el crecimiento económico sin descuidar la calidad de nuestros productos ofreciendo mayor eficiencia y eficacia en nuestro servicio.

VISION
Posicionarnos como una empresa económicamentesustentable líder en la comercialización de productos de limpieza con alta calidad, siendo un referente en el mercado cochabambino como una empresa integra, responsable, confiable teniendo presente el concepto de ciudadanía corporativa. Haciendo que nuestros empleados y clientes se sientan satisfechos y seguros con lo que ofrecemos
Seguiremos desarrollando nuevas estrategias de mercadeo ofreciendo siempreuna mejor propuesta para nuestra comunidad en cuanto a la comercialización de productos de limpieza se trata.


El OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
Siendo una nueva alternativa en el mercado con productos de altísima calidad pretendemos tomar un 10% de participación de mercado durante el primer año fomentando el desarrollo y crecimiento constante de nuestros clientes. Mediante actividadespromocionales que impulsen el deseo de adquirir nuestro producto, dando beneficios a nuestros clientes y consumidores.

ANALISIS FODA DE FACTORES EXTERNOS

AMENAZAS OPORTUNIDADES
1 Precios bajos de competidores 1 Crecimiento en el mercado
2 Contrabando 2 Estabilidad económica en la población
3 Baja eficiencia de despacho en aduana 3 Crecimiento poblacional
4 Baja participación de compra encbba con relación a otros países 4 Apertura de nuevos supermercados
5 Bajo habito del consumidor en el uso de productos para tareas específicas de limpieza 5 Empresas interesadas en hacer alianzas
6 empresas interesadas en hacer alianzas con nuestra empresa
7 Bolivia cuenta Sistemas de aplicaciones y productos (SAP)

ANALISIS DEL ENTORNO SEGÚN EL MODELO DE PORTER

FUERZAS PORTER...
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