administracion

AFENDIC¡] R

153

Comentario: Tanto el principio militar como los principios cle
planeamiento de Koontz hacen hincapié en la posición
preeminent€ del objetivo, o conjunto de objetivos, pala la
formulación de una estrategia o de ptanes estrátégicos. pam el

APENDICE B

miliia'. la el.e¡ron dp un objétr!o 1."g!n ta tine" ctc
dFl_ "objptivo linal r constiruyé. .cconu. Llá.npnte,
e1concepto más imporNante y el que dge ta aplicación en loi
ocho conceptos restantes. Los dirigentes militares sueien
di\idir los objcti\os.n dos ctasps. tjet obrerivo d targo prazo:
F- efp,lo amplio \obrp siruacronps dF"Éad¡. para aleún mómpnlo lururo. y 2r los objclrvos inmediaro. (o inrFrred,or: tos
or¡enia.'or

RELACIONES ENTRE LOS PRINCIPIOS DE ESTRATEGIA
f\4ILITAR Y LOS DE PLANEAMIENTOEIMPRESARIO
Por Robert H. Capt¿n,

t

Este apéndice ofrece una breve compamción enhe los
conceplos dp Dl¿rpam.ento éjrraláglco r¡.Jd,.
"a ld émpre-. )
ros pflncrnlos d. guprr¿ ¡n quF se basdn o\ rr.ttirres. Los
piincipios militares lueron tomados det U. S. Armv aiejd
Manurl. FM 100.5 U1 cono.id^ .ontunto .," r,,rn,.tpro, de
planeam'ento pmprc.rrio. el de Harold Koonrz orr.e pa,1 ta
,comparación. De los catorce principios de ptaneamiento
pxpuesios por Koonrz reprodu.imos rqu, los
nuere quc Lrpn.n
alguna relacion .on los prin.ipios milir¡,"..

1. Ls importancia

del objetiuo

l,liht1r Pr¡ncipio dpl obJetiuo -toda opcracion m;tirar bs d. esL¿r
dingrda h¿.ia un obicti!ú ¡ ¿ran.nrr detinoo. dp¡'.i\o l
alcanzable. El objetivo nittd útrino de ra guena es ri

destrucción delas fuerzas aJmada! del enemigo isu volunrad
de pele¿r. El objeiivo de cada operación tiene que coninbuir a
es objetivo úlúimo. Todo objetivo intermedio debe ser iat, que
su logro contribuya de lá manera mú directa, rápida_ y
económica al plopósito de la operación. . .
Koonlz: Ptincípio de conÍibuc¡ón dt objetiüo. cada plan y cada
una de sus denvaciones tienen que contdbuir, de ajguna manqaposil.iva, al cumplimiento de los objehvos del gyupo.
Koontz: Príncípio de td pimacía det ptdneanpr¿o. . . planifice es
un rcquisito Drimord¡at de ias funciones gerencial€s de organiza
ció¡, dotación de persona!, mando y conrrol. . . La tijac;ón de
objetilos es planeamie¡io, y las meias resulian necor;rias para
que exista un esfue¡zo de g¡upo significativo. .

.

logros más aspF.ifj.oqlmpr.scindrblF. pcrr alcán¿a, lo. oo,e
tivoq á lxrgo pltrro. Atgunos c..rirorp. cob|^p ptan"amienio
empresatio encontraron útil denominar ,,metas" la seguncla
clase de objetivos, rese¡'vando et término..objetivo,'p;a h
pllmera,

2 y 3. Asígnación de recursos
Militar: Principío de masa. Un poder supefior de combate tiene
que .o¡@nlrarsp pn el momer.o i tugar esca¡ialF, püa un
p"oI'orrodccr¡¡\o. La .uperiordad rp.utta de Ia adFcuada
conbin¡c'ón _de los elemenios del poder de combate les d€ci],
la combi¡ación de los ned¡os físicos accesibles a un cómandante y ia fuerza morál d€ su mandol. . .
Militar: Pr¡ncipio de econonía de tas fuenai Er uso hábil v
Dludér'e da la lupr/a dc combale Dcnrtra ar comán.ta¡r;
.umplir la misiol .or un gasro mrnimo de @cür.os. Ire
principio... noimpli.a ahoro. sino más bien ta asjgnac;ón
medida de la fuerzá de combat€ dhponible tanto en É tarea
pnmordial como en las secundarias. .

.

Kaant?: Principio del lactot rcstúctiüo... AI elegir ent¡e atterna
tivas, la mayor atención tiene que p¡estarse a factores que so¡
Ésrrcri\o,. rsnrl-¡,dll\os o d, impoflan¡id psrraLdgi.¿ ¡a,a ta
solución del p¡obtema impticado.

Dn toda áreaproblemáiica existen cjertos factores de
impoftancia esfatégica para deierminar si las metas será¡
alcanzadas. Puede irat¿rse de pocos facrorcs o de muchos. .
ppro en üa momenlu d¿do l.abra c¿n inrajiabtempnrp atsunos
_

que ion de l¡ mayor ;mpor¡¿r (ra {srraregca p¿ru ta .otución. . .
Koontz: Príncipio de allenatiuos. . . En todo curso de acció.
ax'sten alt€rnat'vas. y €l planeamiento implica...