Administracion


REPRESENTANTE
APORTACIÓN

FAYOL
14 principios-división del trabajo-autoridad-disciplina-unidad de mando-unidad de dirección - subordinación del interés individual al biencomun-remuneracion-centralizacion-jerarquia-orden-equidad-estabilidad del personal-iniciativa- espíritu de grupo

TAYLOR
Concepto de la administración.-concepto de eficiencia.-estudio de tiempos y movimientos.-divisióndel trabajo -producción en serie.-pagos mediante incentivos.-estandarizacion.-4 principios básicos-principio de planeación-principio de preparación-principio de control-principio de ejecuciónGANTT
Creó la hoy conocida como “gráfica de Gantt”, que tiene muchísima aplicación en la planeación del trabajo.
un sistema de bonificaciones por tarea, determinado por las condiciones reales del tallerdonde se aplica.
dio gran importancia a la aplicación de la psicología en las relaciones con los empleados.
consideró que el adiestramiento del empleado es fundamental para la marcha de lasempresas


FORD
Henry Ford fue un pionero del estado de bienestar a través de la sociedad de consumo. buscó mejorar el nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación. la eficiencia suponíacontratar y mantener a los mejores trabajadores.

KANT


GILBRETH
Desarrolló estudios de micro movimientos con base en therblig's, así como un código de símbolos para diagramar el flujo de análisisdel proceso del trabajo. Demostró la gran importancia del uso de las estadísticas en la administración para lograr la mejora continua del método del trabajo. afirmaba que la administración era "el artede hacer las cosas mediante personas".

FOLLET

Logró reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporáneo que enfatiza el comportamiento humano. a ella se le debemás que a ninguna otra persona, el unir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos

GAUSS
Gauss publicó la teoría del número en...