Administracion

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN

Definición de Planeación
Diseño de objetivos y cursos alternos para lograrlo, es a futuro y nos ayuda a prepararnos para los posibles cambios aprovechando nuestrosrecursos para la mejor toma de decisiones. Es cíclica y continua.

Características de la planeación:
a)Principios
b)Factibilidad
c)Presición
d)Unidad
e)Flexibilidad
f)Cambio de estrategiaClasificación de los planes:
a) Por tiempo: corto, mediano y largo plazo.
b) Por su frecuencia: Una sola vez o permanentes.
c) Planeación integral: Estratégica, Táctica, Operativa.


Propósito: Esla aspiración permanente o semipermanente, se establece en la Dirección con el propósito de recuperar la inversión.
Misión: Es la razón de ser de la Empresa, se establece en la Dirección y es decarácter permanente o semipermanente.
Visión: Es a donde se quiere llegar, se establece en la Dirección.
Filosofía: Son los principios que todos comparten dentro de la organización y rigen suconducta.

FODA
Herramienta que evalua y reune auditorias externas e internas del medio ambiente con la finalidad de diseñar estrategias para el mejoramiento de la Empresa.

Externas : Fortaleza yDebilidad
Internas: Amenaza y Oportunidad.


Reglas para redactar metas y objetivos.
1.- Toda meta y objetivo deben empezar con un verbo en infinitivo.
2.- Colocar lo que se desea lograr.
3.- Cuantonecesitas para lograrlo.
4.- En que tiempo planeas lograrlo.

Estrategias Competitivas.
Son los cursos de acción que muestran la aplicación de recursos para lograr un objetivo.

Clasificación delas Estrategias.
a) De Integración: Hacia atrás, hacia adelante u horizontal.
b) Intensivas: Desarrollo de Productos, Desarrollo de Mercados.

Políticas y Reglas.
Políticas: Guía que orienta latoma de decisiones en acciones recurrentes , es flexible y norma la conducta.
Regla : Orienta las acciones en la toma de deciciones en acciones recurrentes, es rígida y norma la conducta.


PLAN...