Administracion

Administración II Global

1) ¿Qué es administración?

1. La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

2. La administración es una disciplinaque tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.

3. La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.La administración es una ciencia social que involucra diversas técnicas, principios y actividades y procesos realizados dentro de una organización para alcanzar las metas a través de los seres humanos y otros recursos.

2) ¿Administración es ciencia, arte o habilidad?

1. Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado quela administración es la más inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos complejos de orden muy diverso como las grandes diferencias que aun persisten entre la administración pública y privada.

2. Es arte porque la práctica de la administración de las organizaciones consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas, para la optimización delos recursos y para lograr los objetivos pre-establecidos.

3. Es una habilidad, virtud o disposición para hacer bien una cosa. Concluyen que como todas las demás prácticas profesionales (medicina, composición musical, ingeniería, contabilidad, etc.), la administración es una habilidad. Es saber cómo hacer algo, Hacer cosas en vista de las realidades de una situación. Aún así losadministradores trabajarán mejor si hacen uso de los conocimientos organizados y técnicas además de solo usar diversas habilidades personales.


3) ¿Qué es objetivo, meta y fin?

Objetivo: Es el fin máximo que una organización puede tener, el cual generalmente se aclara al principio, en la etapa de planeamiento, y básicamente es el aspecto cualitativo de la misma.
Un ejemplo de un objetivo, por ejemplo deuna cadena hotelera, es ser reconocida a nivel mundial como una de las mejores existentes.

Meta: A diferencia de los objetivos, son a no tan largo plazo, se van eligiendo sobre la marcha, y además de ello, tienen un aspecto cuantitativo. Las metas generalmente son varias y diferentes pero orientadas hacia un mismo sentido.
Un buen ejemplo podría ser por ejemplo, para la misma cadenahotelera, duplicar sus ganancias anuales antes de cumplir 5 años desde impuesta dicha meta.

Fin: Son aquellos puntos culminantes al que la organización pretende llegar; los fines serán la motivación que mueva a la organización a trabajar en base a objetivos, pues mediante éstos se logrará llegar a los fines establecidos.
Un ejemplo sería poner fin a la educación a distancia ampliando la cobertura yoferta educativa de la Universidad brindando programas de calidad y docentes capacitados en el uso de las TIC.


4) ¿Cuáles son las competencias que debe tener un administrador, empresario o gerente?

COMPETENCIAS INSTITUCIONALES
Comunicación
Capacidad para transmitir información, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de escuchar, siendo receptivo a las ideas y opinionesde las personas en general (clientes, usuarios, grupos de interés). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con concisión y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de comunicación interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas técnicas de comunicación audiovisual como soporte a la comunicación interpersonal en cualquier situación;...