Administracion
• V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y latransmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".
• Guzmán Valdivia I: "Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas paraobtener determinados resultados".
• E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr unpropósito dado".
• J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la queda sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
• Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarificany realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
• Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzarsus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
• G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".
• F. Tannenbaum: "El empleo de laautoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamentecoordinados en el logro de¡ fin de la empresa".
• Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar,coordinar y controlar".
• F. Morstein Marx la concibe como : "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva"…"es un ordenamiento sistemético de medios y el uso calculado de recursos...
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