ADMINISTRACION
Páginas: 18 (4294 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2014
ADMINISTRACION
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Así magister, indicauna función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
la administración puede definirse de diversas formas:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una solaunidad.
• Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• G. P. Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
• E. F. L. Brench. Es un procesosocial que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
• M. Parker Follet. Es el arte de hacer las cosas por medio de las personas.
• L. Gulick. Campo de conocimientos que sistemáticamente trata de entender como y porque los hombres trabajan juntos para alcanzar objetivos y para hacer sistemas cooperativospara la humanidad.
• H. Boettinger. Arte de una imposición del orden sobre el caos.
• J. Stoner. Proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas
Características de la administración
Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de laadministración y que son:
• Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases deadministración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
• Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.
• Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos delfenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
• Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintosgrados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa, forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Robert Katz describe destrezas que deben tener los administradores:
Técnica Capacidad de usar procedimientos, técnicas y herramientas en un campo específico
Humana Habilidad de comprender, motivar, trabajar con otras personas comoindividuos o grupos
Conceptual Capacidad de integrar y coordinar todos los intereses y actividades de la organización
Elementos Ciencia Técnica Arte
Definición Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación...
La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.
La etimología de minister, es enteramente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Así magister, indicauna función de autoridad, minister expresa precisamente lo contrario; subordinación: el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
la administración puede definirse de diversas formas:
Brook Adams. La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo, para que ellas puedan operar como una solaunidad.
• Koontz & O'Donnell. La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• G. P. Terry. La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Henry Fayol. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
• E. F. L. Brench. Es un procesosocial que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
• M. Parker Follet. Es el arte de hacer las cosas por medio de las personas.
• L. Gulick. Campo de conocimientos que sistemáticamente trata de entender como y porque los hombres trabajan juntos para alcanzar objetivos y para hacer sistemas cooperativospara la humanidad.
• H. Boettinger. Arte de una imposición del orden sobre el caos.
• J. Stoner. Proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas
Características de la administración
Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de laadministración y que son:
• Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases deadministración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.
• Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador.
• Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos delfenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
• Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintosgrados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa, forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Robert Katz describe destrezas que deben tener los administradores:
Técnica Capacidad de usar procedimientos, técnicas y herramientas en un campo específico
Humana Habilidad de comprender, motivar, trabajar con otras personas comoindividuos o grupos
Conceptual Capacidad de integrar y coordinar todos los intereses y actividades de la organización
Elementos Ciencia Técnica Arte
Definición Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación...
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