Administracion
Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
Instituto Tecnológico de Apizaco
INTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO
LOGISTICA
ALUMNO: OBDULIA LÒPEZ HUERTAHUGO OJEDA EVAGELISTA
CATEDRÁTICO: MA. VALERIA MONTIEN MARQUEZ
TRABAJO GENERAL: INTRODUCCION A LA LOGISTICA
SUBTEMA: USO DE INVENTARIOS PARA OBTENER VENTAJAS COMPETITIVAS MEDIANTE LAADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La administración de la cadena de suministro abarca el flujo total de materiales desde los proveedores hasta los usuarios finales.
La clave de unaadministración eficiente es planear y controlar los inventarios y las actividades como una entidad integrada.
Para operar efectivamente una cadena integrada de suministros se deben conjuntar tres elementos:
Elreconocimiento de los niveles de servicio requeridos por los usuarios finales;
La definición sobre dónde colocar los inventarios a lo largo de la cadena de suministro y cuánto almacenar en cada punto;El desarrollo de políticas y procedimientos apropiados para administrar la cadena de suministro como una sola entidad.
En los mercados actuales, los inventarios y los distribuidores debensatisfacer las necesidades clave de los clientes en cuanto a tiempo y lugar (disponibilidad de productos y tiempos de respuesta en la entrega). Los clientes dan un valor a sus necesidades de servicio y esfrecuente que estas necesidades varíen de manera sustancial de un segmento y otro, e incluso de un cliente a otro (ver la figura 8.2).
Además, una cadena de suministro utiliza cantidades crecientes derecursos para ofrecer niveles de servicio más altos para, atender las necesidades de los clientes. Los recursos comprenden inventarios, gastos de transporte, instalaciones y personal. El objetivo deintegrar la cadena de suministro es bajar la cantidad total de recursos que se requieren para ofrecer el nivel necesario de servicio a los clientes de un segmento específico (ver figura 8.3).
El...
INTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO
LOGISTICA
ALUMNO: OBDULIA LÒPEZ HUERTAHUGO OJEDA EVAGELISTA
CATEDRÁTICO: MA. VALERIA MONTIEN MARQUEZ
TRABAJO GENERAL: INTRODUCCION A LA LOGISTICA
SUBTEMA: USO DE INVENTARIOS PARA OBTENER VENTAJAS COMPETITIVAS MEDIANTE LAADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La administración de la cadena de suministro abarca el flujo total de materiales desde los proveedores hasta los usuarios finales.
La clave de unaadministración eficiente es planear y controlar los inventarios y las actividades como una entidad integrada.
Para operar efectivamente una cadena integrada de suministros se deben conjuntar tres elementos:
Elreconocimiento de los niveles de servicio requeridos por los usuarios finales;
La definición sobre dónde colocar los inventarios a lo largo de la cadena de suministro y cuánto almacenar en cada punto;El desarrollo de políticas y procedimientos apropiados para administrar la cadena de suministro como una sola entidad.
En los mercados actuales, los inventarios y los distribuidores debensatisfacer las necesidades clave de los clientes en cuanto a tiempo y lugar (disponibilidad de productos y tiempos de respuesta en la entrega). Los clientes dan un valor a sus necesidades de servicio y esfrecuente que estas necesidades varíen de manera sustancial de un segmento y otro, e incluso de un cliente a otro (ver la figura 8.2).
Además, una cadena de suministro utiliza cantidades crecientes derecursos para ofrecer niveles de servicio más altos para, atender las necesidades de los clientes. Los recursos comprenden inventarios, gastos de transporte, instalaciones y personal. El objetivo deintegrar la cadena de suministro es bajar la cantidad total de recursos que se requieren para ofrecer el nivel necesario de servicio a los clientes de un segmento específico (ver figura 8.3).
El...
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