Administracion

INTERDISCIPLINAS EN LA ADMINISTRACION

Introducción:
"La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente" 
Idalberto Chiavenato

La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel quepresta un servicio a otro. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más difícil por lasdiversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.

Podemos amalgamar estas definiciones en cinco partes fundamentales:

1.-Planeación
2.-Uso de Recursos
3.-Actividades de Trabajo
4.-Logro de objetivos y
5.-Eficiencia y Eficacia.

INDICE

2. INTERDISCIPLINAS EN LA ADMINISTRACION

CONTENIDO

2.1 Ciencias auxiliares

2.2Principios de la administración (Henry Fayol-14)

2.3 Mecanismos administrativos (Frederick W. Taylor-11)

2.4 Movimientos básicos o elementales (Therbilg-17 Matrimonio Gilbert)

2.1 Ciencias Auxiliares

El hablar de la administración se le relaciona   a una serie de ramas que en conjunto llevan a cabo el trabajo, propósitos y fines de la administración. Como ya se sabe la administración es unaciencia social y se encarga de planificar, organizar, direccionar y controlar los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la empresa.

Pero, para que la administración logre dichos objetivos no actúa sola ynecesita de otras disciplinas para lograr sus metas como tal.
Se auxilia de varias ciencias, entre otras:
* Economía.-Analiza los recursos de que se dispone y las necesidades.
* Contabilidad.-Suministra la información sobre la situación económica-financiera de la organización.
* Psicología.-Se utiliza en el área de Recursos Humanos con mayor eficacia.
* Sociología.-Ciencia dedicada alestudio de las relaciones entre seres humanos, representa un lugar preponderante en las organizaciones.
* Política.-Gobernar y conducir una empresa no es tarea fácil ya que se tienen que implantar los mecanismos necesarios a fin de conseguir los objetivos previamente planificados.
* Estadistica.-Analisis e interpretación de datos para toma de decisiones.
* Antropología.-Auxilia a laadministración en el estudio del ser humano para desarrollo de disciplinas.
* Matemáticas.-Ciencia elemental y necesaria para la administración y sus operaciones en la organización.
* También existe una relación relativa con la administración de las ciencias: Historia, Geografía y Filosofía.

2.2 Principios Administrativos.

Administración Clásica:
Las primeras teorías comprensivas de laAdministración aparecieron alrededor de 1906.
 Henry Fayol, es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración. Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración General e Industrial”:
Los Catorce Principios de la Administración de Henry Fayol
1.-Subordinación de interesesparticulares: Por encima de los intereses de los empleados, están los intereses de la empresa.
2.-Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
3.-Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La...