administracion
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2014
BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
FICHA DE TEORÍA
Cómo tomar una decisión:
Iniciar el proceso de tomar una decisión.
Formular el problema.
Elegir y buscar las fuentesde información.
Buscar y anotar la información.
Evaluación y elección de opciones.
Plan de acción.
Otros aspectos a considerar:
Decisión programada y no programada.
Decisión racional ointuitiva.
Riesgo, incertidumbre y conflicto.
Factores personales y emocionales que influyen.
Ventajas de las decisiones grupales: El intercambio de información a nivel grupal incrementa laprobabilidad de que los miembros del grupo seleccionen la estrategia más adaptativa a la hora de realizar sus inferencias. Los procesos de comunicación y aprendizaje social permiten hacer un uso máseficiente de la información que los procesos de aprendizaje individual.
Rocío García-Retamero, Masanori Takezawa y Gerd Gigerenzer. Comunicación grupal y estrategias de toma de decisiones.Psicothema 2008. Vol. 20, nº 4, pp. 753-759
El uso del consejo proporcionado por diferentes fuentes de información (independientes, preferiblemente) reduce la variabilidad en las decisiones y loserrores aleatorios individuales e incrementa la precisión en la toma de decisiones. Interactuar con otras personas antes de tomar decisiones ayuda a:
pensar en los problemas desde diferentesperspectivas.
proporciona nueva información no considerada previamente.
incrementa el compromiso con los valores grupales.
BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES
FICHA DE PRÁCTICATOMA DE DECISIÓN
Objetivo:
Intercambiar información sobre las claves relevantes o sobre las estrategias que podemos emplear.
Actividades:
El grupo tiene que realizar:
la selección deestrategias.
La selección de información. Cuánta información exploran.
Selección de búsqueda de información (en claves o en alternativas). ¿Qué información?
¿En qué orden?
La decisión tomada es:...
BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES EN GRUPO
FICHA DE TEORÍA
Cómo tomar una decisión:
Iniciar el proceso de tomar una decisión.
Formular el problema.
Elegir y buscar las fuentesde información.
Buscar y anotar la información.
Evaluación y elección de opciones.
Plan de acción.
Otros aspectos a considerar:
Decisión programada y no programada.
Decisión racional ointuitiva.
Riesgo, incertidumbre y conflicto.
Factores personales y emocionales que influyen.
Ventajas de las decisiones grupales: El intercambio de información a nivel grupal incrementa laprobabilidad de que los miembros del grupo seleccionen la estrategia más adaptativa a la hora de realizar sus inferencias. Los procesos de comunicación y aprendizaje social permiten hacer un uso máseficiente de la información que los procesos de aprendizaje individual.
Rocío García-Retamero, Masanori Takezawa y Gerd Gigerenzer. Comunicación grupal y estrategias de toma de decisiones.Psicothema 2008. Vol. 20, nº 4, pp. 753-759
El uso del consejo proporcionado por diferentes fuentes de información (independientes, preferiblemente) reduce la variabilidad en las decisiones y loserrores aleatorios individuales e incrementa la precisión en la toma de decisiones. Interactuar con otras personas antes de tomar decisiones ayuda a:
pensar en los problemas desde diferentesperspectivas.
proporciona nueva información no considerada previamente.
incrementa el compromiso con los valores grupales.
BLOQUE: ESTRATEGIAS DE TOMA DE DECISIONES
FICHA DE PRÁCTICATOMA DE DECISIÓN
Objetivo:
Intercambiar información sobre las claves relevantes o sobre las estrategias que podemos emplear.
Actividades:
El grupo tiene que realizar:
la selección deestrategias.
La selección de información. Cuánta información exploran.
Selección de búsqueda de información (en claves o en alternativas). ¿Qué información?
¿En qué orden?
La decisión tomada es:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.