administracion

Administración: ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.
Actividad: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos otareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo.


Administración internacional: El estudio de la Administración internacional se encuentra en las operaciones de las empresas internacionales en países anfitriones. Se ocupa delas cuestiones administrativas relacionadas con el flujo de personas, bienes y dinero, con el propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce de fronteras nacionales.
Administración por objetivos: es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir endeterminada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.
Administrar: se puede decir que administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados. Se apoya en otras ciencias como la economía, el derecho y la contabilidad para poder ejercer sus funciones.
Actitud: puede considerarse como cierta forma demotivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la acción hacia determinados objetivos y metas.
Aptitudes: Carácter o conjunto de condiciones que hacen a una persona especialmente idónea para una función determinada.
Administración de la cadena de valor: Se ocupa de analizar los pasos del proceso, desde el manejo dela materia prima hasta los usuarios finales para darles mayor valor al menor costo.
La administración de la calidad total: es un método relativamente nuevo en el arte de la administración que trata de mejorar la calidad de un producto y/o servicio y aumentar la satisfacción del cliente mediante la reestructuración de las prácticas de administración acostumbrada.
Administración verde: Es hacerque las organizaciones alcancen sus objetivos con la mayor calidad, eficiencia y competitividad sin dejar de lado las consecuencias ambientales que traerán los servicios, máquinas y productos que utilicen para tal fin.
Alianza estratégica: Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar con los aportes de cada una de ellas proyectos de distinto tipo.
Autoridad:El concepto de autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.
Benchmarking: es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puededefinirse como un proceso sistemático y continúo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones.
Corporación: una entidad jurídica creada bajo las leyes de un Estado como una entidad legal reconocida como persona jurídica y amparada por el derecho de sociedades. Cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a aquellos de susmiembros (personas naturales).
Comunicación: es el medio a través del cual se unifica la actividad organizada. Es También el medio con que se modifica la conducta, se efectúa el Cambio, se hace productiva la información y se cumplen las metas.
Cultura organizacional: es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la...