Administracion
Estrategia.- Principios y rutas fundamentales que orientaran un proceso para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Constituye la ruta a seguir para alcanzar lospropósitos, objetivos y metas.
Se pueden distinguir 3 tipos de estrategia: de corto, mediano y largo plazo.
Estrategia Financiera.- Son las practicas que una empresa adopta para alcanzar susobjetivos económicos.
En el contexto empresarial es el ámbito de la alta dirección, trata de establecer el marco operativo de corto plazo necesario para lograr resultados a largo plazo.
Elementosbásicos que conforman un sistema financiero: Presupuesto, asignación de recursos, operación, modelos económicos e indicadores financieros.
Presupuesto.- Es la determinación y asignación de los recursosrequeridos para la consecución de los objetivos. Su principal función se relaciona con el control financiero de la organización. Son útiles en las organizaciones como: compañías de negocios, agenciasgubernamentales, grandes multinacionales etc.
Control presupuestario.- Proceso de descubrir que es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientespara verificar los logros o remediar las diferencias.
Elementos básicos del presupuesto: la totalidad, el tiempo y la comparación.
Sus puntos principales son:
Planificación general previaElaboración de programas detallados y analíticos
Cuantificación en términos monetarios
Control
Objetivos del presupuesto:
Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debedesarrollar en un periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos
Coordinar los diferentes centros de costo para asegurarse que la marcha de la empresa en forma integral.
Finalidaddel presupuesto:
Planear los resultados de la organización en términos de dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingreso y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la...
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