administracion




Nombre del Profesor:
Álvaro Solano Lobo

Nombre del estudiante
Jose Andrés Acuña Garro

Nombre del curso:
Administración II

Trabajo de exposición:
Capital humano y intelectual, competitividad laboral y empresarial

Carrera:
Administración de Empresas

Año:
2013
Capital humano
¿Qué es el Capital humano?
Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas yconocimientos que cada miembro de la empresa aporta a ésta, es decir, forman activos individuales, e intransferibles. Este capital no puede ser de propiedad de la compañía
Para construir capital humano es necesario :
Contar con una planeación estratégica clara.
Construir un clima laboral y una cultura organizacional adecuados.
Tener los procesos de gestión de capital humano debidamente establecido ydocumentado.
Implementar herramientas tecnológicas como apoyo.
Utilizar instrumentos de medición de conducta por medio de indicadores de gestión.
Toma de decisiones basados en los anteriores resultados y reutilización de la información.

Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:

Para los empleados:
El desarrollo de sus potencialidades dentro de laorganización.
Alinear al personal con metas y objetivos.
Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una
administración.


Para la empresa:
La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de
costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largoplazo.


Capital Intelectual
¿Qué es el Capital Intelectual?
Es la combinación de activos intangibles, incluyéndose el conocimiento del personal, la capacidad para aprender y adaptarse, las relaciones con los clientes y los proveedores, las marcas, los nombres de los productos, los procesos internos, de una organización, que aunque no están reflejados en los estados contables tradicionales,generan o generarán valor en el futuro y sobre los cuales se podrá sustentar una ventaja competitiva sostenida.
Función del Capital Intelectual
Dentro del punto de vista de conocimiento de la empresa, la organización es percibida como una institución para la integración de conocimiento, el input critico en la producción, y el conocimiento es la fuente primaria de valor; toda la productividad humanadepende del conocimiento, y las maquinas son simples contenedores del mismo por lo que tenemos que los principales objetivos del capital intelectual consisten en valorar la importancia de la información y del conocimiento, facilitar el aprendizaje en las organizaciones, valorar la aportación de las personas, y convertir esos activos intangibles en rendimientos financieros para la compañía. Adiferencia de la administración industrial o tradicional algunos de los principales puntos entre una perspectiva de administración del conocimiento encontramos lo siguiente:
• Desde el punto de vista del conocimiento la organización ve a la gente como generadoras de ingresos cuya tarea primaria es convertir el conocimiento en estructuras tangibles, mientras que dentro del paradigma industrial, lagente es vista, a veces, simplemente como costos o factores de producción.
• El propósito del conocimiento dentro de la organización es crear activos o procesos nuevos, en lugar de simplemente aplicar nuevas técnicas o herramientas.
• Dentro de la organización del conocimiento, los flujos de producción son ideas orientadas y algunas veces caóticas, en oposición a la orientación secuencial ymecánica.


Ventajas y Desventajas del capital intelectual.

Ventajas
Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos.
Reducir costos.
Mejorar la productividad.
Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.
Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

Desventajas.
Competitividad que se vive día con día entre las empresas....