Administracion

INDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………………… 3
MISIÓN……………………………………………………………………………………………………………………… 4
VISIÓN……………………………………………………………………………………………………………………… 4
OBJETIVO GENERAL ………………………………………………………………………………………………… 4
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………………………….. 6
PRESUPUESTO DE VENTA…………………………………………………………………………………………. 7
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL.………………………………………………………………………….. 13
GRAFICA DE GANTT…………………….………………………………………………………………………….. 14
CAPACITACIÓN Y MOTIVACIÓN …..………………………………………………………………………….. 15
MOTIVACIÓN DEL PERSONAL……….………………………………………………………………………….. 16
COMUNICACIÓN (MEMORÁNDUM Y CIRCULAR)…………………………………………………….. 17
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER.….………………………………………………………………………….. 19

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación y análisis, surge en virtud de que en la actualidad en nuestroEstado de Hidalgo, si bien es cierto que existe la posibilidad para cualquier empresa constructora (pequeña, mediana y grande) de licitar para conseguir la ejecución de una obra pública, también es cierto que existen diversos obstáculos que tácitamente dejan fuera de toda competencia a aquellas que no tengan gran capital o liquidez suficiente para financiar la obra antes que el Gobierno o laentidad para quien se ejecuta la obra efectué el pago correspondiente.
Uno de los obstáculos a los que hago referencia y el que tiene relevancia para el trabajo de investigación que realice es precisamente el financiamiento de obras públicas.
En la práctica es por todas las empresas constructoras sabido que conseguir la ejecución de una obra pública en hidalgo, implica el contar con liquidezsuficiente para que se efectúen los pagos por propios medios, toda vez que las estimaciones (propuesta de cobro) tienen que pasar por un procedimiento de aprobación que evidentemente requiere de tiempo y más aun las estimaciones se presentan posteriores a que se efectúa el gasto.
Lo anterior representa un gran límite para aquellas empresas constructoras que si bien cuentan con la capacidadadministrativa y de mano de obra para ejecutar la obra, también es cierto que no cuentan con capacidad económica suficiente para solventar los gastos previos al pago de cada estimación por parte del Gobierno del Estado de Hidalgo.
Finalmente se explica de manera fundamentada que cadenas productivas es una alternativa de solución ideal de financiamiento de obras públicas en Hidalgo que permitirá equilibrarla competencia entre pequeñas, medianas y grandes empresas, Mexicanas.
Av. Orquídeas s/n.
Colonia el Tinaco, Tezontepec de Aldama, Hidalgo.
Teléfono: (01) 7731362283
Correo Electrónico: dahamc@yahoo.com.mx
DAHAM Corporativo de Ingeniería y Construcción S.A. de C.V., es una organización constituida en Agosto del año 2009. Socia fundadora Adela Laguna Acevedo.

MISIÓN
La Misión de DAHAMCorporativo de Ingeniería y Construcción S.A. de C.V. es la plena satisfacción de nuestros clientes, con los servicios de Construcción, Supervisión, Consultoría en Ingeniería, todos ellos, con la respectiva Calidad que nos distingue y a su vez de manera Proactiva, colaborando así, en el crecimiento de nuestro Estado, desarrollando edificaciones que cumplan con los estándares de calidad y exigenciacon Costos Justos dentro del mercado de la Ingeniería, Proyectos y Construcción.

VISIÓN
Promover e innovar nuestros servicios, tanto en Hidalgo como en nuestro País, y consolidarnos como una de las empresas líder en el ramo de la Industria de la Construcción e Ingeniería, respaldados por nuestra experiencia, las nuevas tecnologías y desarrollo continúo de nuestros colaboradores, logrando deesta manera satisfacer totalmente a nuestros clientes.

OBJETIVOS GENERALES
* Realizar todas nuestras actividades de manera transparente e imparcial actuando en todo momento de manera justa e intachable.

* Servir a nuestras partes interesadas oportunamente con amabilidad y cortesía siempre tratando de resolver sus problemas y necesidades,...