administracion

Páginas: 4 (966 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2014
El estudio del trabajo se originó en 1760 con el ingeniero francés Jean Rodolphe Peronet como su inventor, sin embargo el apogeo de este tipo de estudio surgió en junio de 1903 cuando Frederick W.Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management” que incluía los elementos de la administración científica.
Las cuales son: estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas,creación de un departamento de planeación, uso de reglas de cálculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo, tarjetas con instrucciones para trabajadores, bonos por desempeño exitoso,salarios diferenciales así como sistemas nemotécnicos para clasificar productos, sistemas de enrutamiento y sistemas de costos modernos.
Además, de allí en adelante hubieron muchas aportaciones que acontinuación las mencionamos.
• FREDERICK WINSLOW TAYLOR

“Padre de la Ingeniería Industrial” Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo yes considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.

A ellas les siguieron una serie deestudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajadorfuncional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.

Según Antonio Serra Moneda, Taylor desde su adolescencia comenzó a perder lavista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel deespectador dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”.

Esta actitud lo...
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