administracion

CANFRA S de R. L Modelo de estudio y su aplicación de la administración científica.


1) Reducción de tiempos y movimientos inútiles: a través de la supervisión directa en cada una de las etapasdel proceso.
2) Contratación del personal calificado: a través de referencia de sus propios empleados.
3) Incentivos económicos en la producción: a través del bono de producción por metas cumplidas,tanto mensuales como anuales.



FORO
Los gerentes logran que las cosas se logren trabajando con personas, es por eso que algunos autores han analizado la administración enfocándose en ellos;ellos que son uno de los recursos más importantes de la empresa.
Hay gerentes que solo ven a sus empleados como un simple objeto de producción y nada más, no se toman el tiempo de interactuar conellos, conocerlos, saber cómo es su comportamiento en su jornada laboral, solo les interesa que cumplan con cada una de sus tareas. Es necesario hacerles sentir en confianza, motivados, entendidos, y nocomo si fuesen máquinas de trabajo.

Robert Owen a finales del siglo XVIII propuso algo muy importante: el contar con un centro ideal de trabajo, que el dinero que se gasta en el mejoramiento de lascondiciones de trabajo no son solamente gastos, sino todo lo contrario; una forma muy inteligente de invertir.
¿Por qué? Debido a que es muy importante tener en óptimas condiciones el área detrabajo tanto para los empleados o colaboradores como para los clientes y dueños de empresa.
 Para los empleados: se sienten cómodos, satisfechos en un lugar de trabajo con un ambiente agradable, lo quedará como resultado mejor calidad de productos y/o servicios; totalmente diferente a estar trabajando en un sitio en deplorables condiciones, estar sintiendo esa incomodidad y más aun con la presión desus labores.
 Para los clientes: serán atendidos de manera más especial por los empleados y eso es algo muy gratificante para un cliente, ser tratado de una forma amable y servicial, sentir la...