ADMINISTRACION

VLa Industria Gómez Ltda., quien produce bolsos para dama, maneja unos costos fijos de $ 18.500.000, costos variables de $ 16.000 por cada bolso, el precio de venta por unidad es de $ 28.000. La empresa necesita conocer cuantas son las unidades mínimas que debe vender para no perder ni ganar, además de establecer el punto de equilibrio con una utilidad deseable de $ 8.600.000.

fijos de $18.500.000, costos variables de $ 16.000 por cada bolso, el precio de venta por unidad es de $ 28.000. La empresa necesita conocer cuantas son las unidades mínimas que debe vender para no perder ni ganar, además de establecer el punto de equilibrio con una utilidad deseable de $ 8.600.000.
2. A partir de los estados financieros de una empresa, determine el capital de trabajo y realice lainterpretación.
3. La empresa manufacturera Rodríguez necesita proyectar el flujo de caja de los meses de Agosto, septiembre y octubre de 2010. Para esta proyección cuenta con la siguiente información:
Proyecciones de ventas: Agosto: 18.500.430, septiembre: 19.000.000, octubre: 19.200.000. Proyecciones de la compra de insumos: Agosto: 10.347.000, Septiembre: Octubre: 12.520.000. Las ventas son 40% al contado,y 60% a 30 días. Las compras se realizan al contado. Se obtiene un préstamo del banco por 8000.000, el cual se debe pagar en cuotas de 1.500.000 mensuales. Los gastos de administración y ventas son el 20% de las proyecciones de ventas. Proyecciones del pago de impuestos: Septiembre: 3.080,000 Octubre: 2.710,000 Saldo de en Caja y Bancos del mes de Julio es de $3.860.00
4. Investigue en suempresa el procedimiento utilizado para proyectar el flujo de caja.
Taller semanas 2 y 3

fijos de $ 18.500.000, costos variables de $ 16.000 por cada bolso, el precio de venta por unidad es de $ 28.000. La empresa necesita conocer cuantas son las unidades mínimas que debe vender para no perder ni ganar, además de establecer el punto de equilibrio con una utilidad deseable de $ 8.600.000.
2. Apartir de los estados financieros de una empresa, determine el capital de trabajo y realice la interpretación.
3. La empresa manufacturera Rodríguez necesita proyectar el flujo de caja de los meses de Agosto, septiembre y octubre de 2010. Para esta proyección cuenta con la siguiente información:
Proyecciones de ventas: Agosto: 18.500.430, septiembre: 19.000.000, octubre: 19.200.000. Proyecciones dela compra de insumos: Agosto: 10.347.000, Septiembre: Octubre: 12.520.000. Las ventas son 40% al contado, y 60% a 30 días. Las compras se realizan al contado. Se obtiene un préstamo del banco por 8000.000, el cual se debe pagar en cuotas de 1.500.000 mensuales. Los gastos de administración y ventas son el 20% de las proyecciones de ventas. Proyecciones del pago de impuestos: Septiembre: 3.080,000Octubre: 2.710,000 Saldo de en Caja y Bancos del mes de Julio es de $3.860.00
4. Investigue en su empresa el procedimiento utilizado para proyectar el flujo de caja.
Taller semanas 2 y 3



fijos de $ 18.500.000, costos variables de $ 16.000 por cada bolso, el precio de venta por unidad es de $ 28.000. La empresa necesita conocer cuantas son las unidades mínimas que debe vender para no perderni ganar, además de establecer el punto de equilibrio con una utilidad deseable de $ 8.600.000.
2. A partir de los estados financieros de una empresa, determine el capital de trabajo y realice la interpretación.
3. La empresa manufacturera Rodríguez necesita proyectar el flujo de caja de los meses de Agosto, septiembre y octubre de 2010. Para esta proyección cuenta con la siguiente información:Proyecciones de ventas: Agosto: 18.500.430, septiembre: 19.000.000, octubre: 19.200.000. Proyecciones de la compra de insumos: Agosto: 10.347.000, Septiembre: Octubre: 12.520.000. Las ventas son 40% al contado, y 60% a 30 días. Las compras se realizan al contado. Se obtiene un préstamo del banco por 8000.000, el cual se debe pagar en cuotas de 1.500.000 mensuales. Los gastos de administración...