administracion
Páginas: 53 (13068 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2014
ORIA DE LA ADMINISTRACION
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una transformación radical.
La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos propuestos por laorganización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de manera más adecuada a la situación y garantizar la
competitividad en un mundo de negocios muy competido y complejo.
La administración es unproceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
La teoría general de la administración comenzó como el énfasis en las tareas (actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica) según la administración científica de Taylor. Posteriormente, la preocupación básica paso al énfasis en la estructura, como la teoría clásica deFayol y como la teoría de la Burocracia de Weber, luego apareció la Teoría Estructuralista. La reacción Humanística surgió como el énfasis en las personas a través de la teoría de las relaciones Humanas, desarrollada más tarde por la teoría conductual y por la teoría del desarrollo Organizacional.
El énfasis en el ambiente se inicio con la teoría de los sistemas, completada por la teoría de lacontingencia que posteriormente desarrollo el énfasis en la tecnología.
Cada uno de esos seis enfoques (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad) origino en su momento una teoría administrativa diferente y marcaron un avance gradual en el desarrollo de la TGA. Cada teoría administrativa privilegia o enfatiza una o más de estas seis variables
Diagrama Teoría Generalde la Administración
Fuente: Libro Introducción a la Teoría General de la Administración
Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más importantes de su época. En este sentido, todas tuvieron éxito al presentar soluciones específicas para tales problemas. En cierto modo, todas las teorías administrativas son aplicables a situaciones actuales y eladministrador necesita conocerlas bien para disponer de un abanico de alternativas adecuadas en cada situación.
La TGA(Teoría General de la Administración) estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables principales (tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Estas son lasprincipales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada uno influye en los otros, y experimenta la influencia de estos. Las modificaciones de un componente provocan cambios en los demás en mayor o menor grado. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cadacomponente por separado. La adecuación e integración entre esas seis variables son los principales desafíos de la Administración.
LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD MODERNA.
La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomar decisiones, coordinar múltiples actividades, dirigir personas, evaluarel desempeño en base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc.
Como el administrador no es el ejecutor, sino el responsable del trabajo de otros subordinados a él, no puede cometer errores o recurrir a estrategias de ensayo y error, ya que esto implicaría conducir a sus subordinados por el camino menos indicado. El administrador es un profesional cuya formación es amplia:...
La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una transformación radical.
La tarea de la administración paso a ser la de interpretar los objetivos propuestos por laorganización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y en todos los niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de manera más adecuada a la situación y garantizar la
competitividad en un mundo de negocios muy competido y complejo.
La administración es unproceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
La teoría general de la administración comenzó como el énfasis en las tareas (actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica) según la administración científica de Taylor. Posteriormente, la preocupación básica paso al énfasis en la estructura, como la teoría clásica deFayol y como la teoría de la Burocracia de Weber, luego apareció la Teoría Estructuralista. La reacción Humanística surgió como el énfasis en las personas a través de la teoría de las relaciones Humanas, desarrollada más tarde por la teoría conductual y por la teoría del desarrollo Organizacional.
El énfasis en el ambiente se inicio con la teoría de los sistemas, completada por la teoría de lacontingencia que posteriormente desarrollo el énfasis en la tecnología.
Cada uno de esos seis enfoques (tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad) origino en su momento una teoría administrativa diferente y marcaron un avance gradual en el desarrollo de la TGA. Cada teoría administrativa privilegia o enfatiza una o más de estas seis variables
Diagrama Teoría Generalde la Administración
Fuente: Libro Introducción a la Teoría General de la Administración
Cada teoría administrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más importantes de su época. En este sentido, todas tuvieron éxito al presentar soluciones específicas para tales problemas. En cierto modo, todas las teorías administrativas son aplicables a situaciones actuales y eladministrador necesita conocerlas bien para disponer de un abanico de alternativas adecuadas en cada situación.
La TGA(Teoría General de la Administración) estudia la administración de las organizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las seis variables principales (tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Estas son lasprincipales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de esos componentes es sistémico y complejo: cada uno influye en los otros, y experimenta la influencia de estos. Las modificaciones de un componente provocan cambios en los demás en mayor o menor grado. Su comportamiento conjunto es diferente de la suma de los comportamientos de cadacomponente por separado. La adecuación e integración entre esas seis variables son los principales desafíos de la Administración.
LA ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD MODERNA.
La administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomar decisiones, coordinar múltiples actividades, dirigir personas, evaluarel desempeño en base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc.
Como el administrador no es el ejecutor, sino el responsable del trabajo de otros subordinados a él, no puede cometer errores o recurrir a estrategias de ensayo y error, ya que esto implicaría conducir a sus subordinados por el camino menos indicado. El administrador es un profesional cuya formación es amplia:...
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