Administracion

ADMINISTRACION
CASO DE DECISION EMPRESARIAL
¿Qué factores condujeron al éxito de Toyota tratándose de lograr grados importantes de calidad?
En Toyota , la calidad es atender a los clientes esuno de los factores de su éxito como organización , además presta gran atención a sus colaboradores con una minuciosa selección de personal , la planta esta completamente equipada, limpia y bieniluminada y su competencia no gozan de estos mismos beneficios.
¿En que otras organizaciones o tipos de organizaciones funcionaria bien el kaizen? ¿Dónde podría fracasar?
Funcionaria en todo ámbito denuestra vida, además es una herramienta eficaz para desarrollar la calidad de la empresa, en toda organización funcionaria bien el kaizen que se caracteriza en desarrollar una cultura y participación alos colaboradores desde la alta gerencia hasta el personal de limpieza. El único enemigo del kaizen es la complacencia y el descuido de la comodidad de sus colaboradores.
¿Qué debería hacer mejorToyota?
Debería tomar en cuenta el sentir de sus colaboradores que no se sientan abandonados y que día a día no se convierta en una rutina para ellos, debería de tomar en cuenta las sugerencias yponerlas por obra



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CASO DE DECISION EMPRESARIAL
¿Cuál es el principal problema en este caso?
Una protesta por parte de los colaboradores por lascondiciones de la planta lo cual daba incomodidad por la intensa calor como resultado a esto no era productiva la planta producía pocas utilidades y perjudicaba a la empresa debido a una malaadministración por parte de sus directivos.
¿Cómo analizaría el caso de cada uno de los enfoques de la administración presentados en este capitulo?
En primer lugar la directiva debía de haberse dado cuenta delas condiciones en que estaban sus colaboradores un poco mas de atención a ellos. No hay que tener temor para dar soluciones error que cometió el gerente de planta sino ser proactivo capaz de...