administracion

La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal se encuentra presente en todos los ámbitos, ya sea laboral, educativo, social, etc. Imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y es esencial para cualquier organismo social.
La administración se da donde quiera que exista un organismo social, ya que dentro de estos tiene que existir una coordinación. Exige elestablecimiento de un sistema conjunto de trabajo, en el que cada una de las personas y elementos que lo componen tienen si propia peculiaridad e influye positiva o negativamente. Es necesario sistematizar los procesos administrativos, como la identificación y selección acertada de los objetivos, la planificación, organización, poner en funcionamiento el recurso humano, etc. Al cumplir con estosprincipales procesos, es posible que haya satisfacciones humanas.

Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En estesentido, podríamos decir que:
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.
La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administración de las organizaciones.
Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de larealidad (investiga y explica).
E. F. L. Brech: dijo "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".


Elementos
Ciencia
Técnica
Arte



Definición
Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdadesgenerales.

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyo objeto es la aplicación utilitaria.

Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.


Objeto
Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad.
Aplicación o utilidad práctica.
Belleza.Habilidad.
Expresión.


Método
Investigación.
Observación.
Experimentación.
Encuestas.
Instrumentos.
Procedimientos.
Conocimientos científicos.
Técnicas.
Teorías.
Emotividad.
Creatividad.

Fundamento
Leyes generales.
Principios.
Principios y reglas de aplicación práctica.
Reglas.


Diferencia entre administración y organización:
Según Fayol, la administración es un todo yun conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a la estructura y la forma.
A partir de esta diferenciación, la palabra organización tendrá dos significados:
Organización como entidad social.
Organización como función administrativa.


Los 14 principios generales de la administración de Henry Fayol son:
1. Divisióndel trabajo:
Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad:
- Autoridad: derecho a dar órdenes y esperar obediencia
- Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3. Disciplina:
-Jefes: energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.
4. Unidad de mando:
-Cada empleado debe recibirórdenes de un solo jefe.
5. Unidad de dirección:
-Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales:
-Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
7. Remuneración del personal:
-Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la...