administracion

Instituto Politécnico Nacional


Escuela Superior de Comercio y Administración


Unidad Santo Tomas

Asignatura: administración


Profesor: Lara Arroyo Horacio


Alumno: Flores Valladolid Andrés Jared


Boleta: 2014400466


Grupo: 1RV3


Trabajo: unidad temática 1


Índice.

1.1.- Definición etimológica y análisis del concepto de administración de los principalesexponentes…………………………………………………………………1

1.2.- Escuelas del pensamiento administrativo………………………………………2

1.3.- análisis del entorno………………………………………………………………..7

Bibliografía………………………………………………………………………………..9



1.1.- definición etimológica y análisis de los principales exponentes:

Magister indica una función de preeminencia o autoridad, minister, expresa precisamente lo contrario, subordinaciónu obediencia
La etimología nos da pues de la administración, la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación.

e.f.l. brech: es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.

j. d. Mooney:es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

Peterson y Plowman una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican, y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.

1.1.1 importancia y aplicación de la administración
una persona que realiza por si mismo una función no recibe elnombre de administrador poro cunado delega en otros, determinadas funciones, comenzara a recibir el nombre de administrador.

La administración busca en forma directa precisamente la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y solo a través de ella, se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales tales como capital, materias primas, maquinas, etc.1.- La administración se da donde quiera que exista un organismo social
2.- el éxito de un organismo social depende directa e indirectamente de su buena administración.
3.- Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente esencial.
4,. Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de competir con otras, es elmejoramiento de su administración.
5.- la evaluación de la productividad, preocupación quizá de la mayor importancia actualmente en el campo económico social, depende, por lo dicho, de la adecuada administración .
6.- en especial para países que están desarrollándose, quizá uno de los requisitos substanciales es mejorar la calidad de su administración.



1.1.2 características de laadministración:

universalidad: el fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en el tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta el fenómeno administrativo es especifico y distinto a los que lo acompaña.

Unidad temporal: aunque se distingan etapas,fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Unidad jerárquica: todos cuanto tienen carácter de jefes, es un organismo social, participan, en distintos grados y modalidades , de la misma administración.

1.2.- escuelas delpensamiento administrativo.

Escuela de administración científica

Alrededor del 1900, muchos empresarios intentan dar a sus actividades e ideas una base científica. Los ejemplos incluyen Science of Management, de Henry Towne, de 1890, La Administración científica, de Frederick Winslow Taylor (1911), El estudio aplicado del movimiento, de Frank y Lillian Gilbreth (1917). En 1912 Yoichi Ueno...