administracion

Páginas: 3 (610 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2014
DMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSS

Existe un orden con base a la administración de recursos humanos para que esta pueda funcionar primero se necesita saber el significado de concepto deadministración de recursos humanos que como ya sabemos sirve para contrataciones y el procedimiento que se lleva después de las contrataciones, después que objetivos se llevan a cabo en ella, luego que procesose lleva a cabo como por ejemplo en la capacitación se tiene que llevar un proceso como que es lo que debe de saber el empleado y que es en lo que se va a enfocar, en que formas está estructurado eldepartamento, su responsabilidad de línea y la función de staff, el contexto actual que se tiene, su dualidad, y porque es importante para todos esta administración.
El contexto actual y cambiante dela administración de recursos humanos
En el existen desafíos de la administración de recursos humanos que nos mencionan como han cambiado como el operativo y burócrata cambio a estratégico,vigilancia y control a asociación y compromiso, corto plazo a largo plazo, administrativo a consultivo, enfoque en la función a enfoque en el negocio etc…
La competencia en capital humano es uno de los 4papeles distintos para poder tener éxito la administración de recursos humanos que cada empresa tiene que tener competencia para esmerarse a competir con su producto y hacer cosas nuevas o renovarlasseguido para que consuman mas su producto y los trabajadores puedan competir con sus conocimiento y desarrollen mas ideas, otro es la credibilidad que significa creer en los empleados y en sus productos ytrabajos que van a realizar, el tercero es competencia en cambio, y el 4to. Competencia para los negocios.
La nueva filosofía que nos menciona que ya no es cuestión de administrar recursos ni deadministrar personas sino que es mejor y ahora administrar con las personas, que viene siendo que las personas son las que hacen que la empresa aumente en su productividad y que tenga mejoras gracias a...
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