administracion

Roles administrativos

Roles Interpersonales:
Los papeles interpersonales se componen de tres clases de conductas, de acuerdo con
Mintzberg, se derivan directamente de la autoridad formal que laorganización le otorga al administrador, a saber: 
Rol de representante: Esta serie de conductas implica un énfasis en actividades protocolarias, se requiere que
todos los administradoresdesempeñen funciones que tiene una naturaleza ceremonial y simbólica. Ejemplo:
Cuando el rector de una universidad entrega diplomas en una graduación, o un supervisor acompaña en una visita
a la planta a ungrupo de estudiantes en práctica, actúan en un papel de representación y figura decorativa. 
Rol de líder: En el sistema de Mintzberg este papel es en esencia el de influir en los demás o endirigirlos. Este rol
incluye la contratación, capacitación, motivación, y disciplina de los empleados. 
Rol de enlace: Mintzberg  describió esta actividad como el contacto de fuentes externas queproporcionan
información al administrador. Estas fuentes son individuos o grupos fuera de la unidad del administrador y pueden
encontrarse dentro o fuera de la organización. Ejemplo: El administrador queobtiene información del gerente de
RRHH en la misma compañía, tiene una relación interna de enlace. Cuando ese administrador tiene contacto con
otros administradores a través de una asociación gremial,tiene una relación externa de enlace. 
  Roles de Información: Esta serie de conductas  se construyen sobre las relaciones interpersonales que el administrador
establece. Los tres roles deinformación específicos que Mintzberg identificó son los siguientes: 
Rol de monitor: este tipo de conducta implica la búsqueda continua de
información
que los administradores
requieren para mantenerse altanto de los avances cruciales que podrían afectar el trabajo de su unidad y el suyo
propio. 
Rol de divulgador:
El administrador sólo recibe información sino que también la envía. Con frecuencia...