Administracion

1. Introducción
2. Desarrollo
3. Selección de los productos
4. Análisis de la demanda
5. i.Tpi: Tiempo promedio que permanece en el almacén del producto i.HP: Horizonte de planificación.TP: Total de productos.CPi: Cantidad de producto
6. Desarrollo del modelo de inventario
7. Conclusiones
8. Bibliografía
Resumen del trabajo
El presente trabajo se titula "Aplicacióndel procedimiento para la gestión de inventario a través de un producto".El desarrollo del mismo estuvo originado por los numerosos cambios que sufre la economía cubana, de lo cual se ha derivado la búsqueda y posterior utilización de políticas óptimas de inventarios para reducir los costos asociados a esta actividad. Este artículo puede utilizarse para ampliar los conocimientosdel personal involucrado en la administración de los inventarios y convertirse en una vía para ayudar, guiar y posteriormente automatizar las decisiones sobre políticas de inventarios que no se encuentre o se ajusten a las condiciones concretas que actualmente se emplean.
El trabajo tiene como objetivo ejemplificar el diseño de un procedimiento para la gestión de inventario a través de un producto que emplea laEmpresaEléctrica Villa Clara en sus trabajos en función de brindar un servicio con mayor calidad y prontitud a la población. Se visualiza todo el proceso hasta la obtención de la política óptima a seguir con el transformador de corriente 100/5 15 kV, producto seleccionado para aplicar dicho procedimiento.
Palabras claves
Gestión de inventario
Costos de inventario
Modelos matemáticos
IntroducciónEl Ministerio de la Industria Básica (MINBAS) integra sectores estratégicos de la economía cubana como son la electricidad, el petróleo, la geología yminería, el níquel y el cobalto, la química farmacéutica, la goma, el cemento, vidrio y papel, cuyas principales producciones y servicios se orientan tanto al mercado nacional como internacional. El MINBAS debido a que abarca numerosas actividades seencuentra compuesto por varias uniones ygrupos empresariales, que cuentan con numerosos recursos para su funcionamiento que a su vez son de vital importancia para el país.
Para un empleo eficiente de los factores productivos es necesaria la utilización de una administración sustentada en la utilización de métodos yprocedimientos existentes y viables, puesto que muchas de las gestionesadministrativas adolecen de un análisis riguroso lo que conlleva a un mal manejo de los recursos, creándose de esta forma una reserva de eficiencia la cual el país no está en condiciones de mantener.
El presente trabajo aborda una de las esferas de la gestión administrativa, esto es, la relacionada con la administración de los inventarios. El objetivo del presente trabajo es ejemplificar el diseño de unprocedimiento para la gestión de inventario a través de un producto que emplea la Empresa Eléctrica Villa Clara en sus trabajos en función de brindar un servicio con mayor calidad y prontitud a la población.
Desarrollo
Para la realización del presente trabajo se dispone de la información básica necesaria para aplicar el procedimiento. El esquema del procedimiento general para la gestión deinventarios se muestra en la figura 1.
Figura 1. Procedimiento para la gestión de inventario.

Caracterización de la situación de los inventarios en la Empresa Eléctrica Villa Clara.
Dicha entidad cuenta con un establecimiento donde se almacenan todos a aquellos recursos que se utilizan para los trabajos directos en las líneas o centrales eléctricas, así como aquellos que no están vinculados ala producción. El mismo es el encargado de distribuir los materiales o equipos hacia losalmacenes de los diferentes municipios según la demanda de los mismos, brindando servicio de almacenaje permanente a las UEBs (Unidades Empresariales de Base) de la cabecera municipal. Actualmente esta entidad posee un sistema automatizado en explotación para el proceso contable denominado SISCONT 5, implantado...