administracion

Páginas: 13 (3191 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2014
ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y GENERAL
HENRY FAYOL
Ingeniero francés, nació en Constantinopla en 1841. Estudio en la Escuela de Minas de Saint-Etienne y fue director de diversas organizaciones de su especialidad; especialmente la S.A de Comentry-Fourdsambault, la dirigió desde 1888 a 1918. Desde su juventud se dedico a estudiar a la administración logrando crear la doctrina a la que llamofayolismo.
Desde hace mucho se buscaba tener un buen jefe en cualquier actividad u organización. Esa gran necesidad se propicio en consecuencia de la gran guerra y por esta razón se fundó la doctrina administrativa de Fayol. Adquirió tanta fama y aceptación que nació el fayolismo.
La doctrina que Fayol le da a su doctrina es: Se puede decir que hasta ahora el empirismo ha reinado en la administraciónde los negocios. Cada jefe gobierna a su manera sin inquietarse por saber si hay leyes que rigan la administración. Hay que introducir el método científico para el estudio de la administración, es decir; observar, recoger, clasificar e interpretar los hechos, instituir experiencias y crear reglas.
Para el fayolismo toda administración significa prevención, organización, mando, coordinación yfiscalización.
A partir de sus observaciones nació el renombrado libro de fayol: Administración General e Industrial. Este libro fue la base de su doctrina y de su escuela. Fue tanto el éxito de su publicación y sus aportaciones que tuvo muchas peticiones, así que creo el Centro de Estudios Administrativos, para las personas interesadas en la administración de negocios comerciales, industriales ygubernamentales.
Fayol decía que el objetivo de su doctrina es el fácil gobierno de empresas.
El principio base del Fayolismo es: En toda clase de empresas, la capacidad esencial de los agentes inferiores es la capacidad profesional característica de la empresa y la capacidad esencial de los grandes jefes es la capacidad administrativa.
Los principios generales de la administración del fayolismoson: la división del trabajo, la autoridad, la responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la convergencia de esfuerzos; estabilidad del personal y remuneración adecuada a las capacidades.

























FUNCIONES DE LA EMPRESA

Funciones Administrativas *Planear
Funciones Técnicas*organizar
Funciones Comerciales *dirigir
Funciones Financieras *coordinar
Funciones Contables *controlar
Funciones de Seguridad



Principios Generales de Administración

Son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades.
1.- Ladivisión del trabajo

Es de orden natural, tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo.
Permite reducir el número de objetos sobre los cuales deben aplicarse la atención y el esfuerzo, es el mejor medio de obtener el máximo provecho de los individuos y de las colectividades.
Tiende, en consecuencia, a la especialización de las funciones y a la separación de los poderes.
Tienelímites que la experiencia y el sentido de la medida enseñan a no evadir o evitar.
2.- Autoridad - Responsabilidad

Consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer.
Se divide en:
Autoridad legal: Esta es el jefe (que se les ha sido delegado).
Autoridad personal: Es aquella formada por la inteligencia.
Sin responsabilidad no hay autoridad.
En cualquier lugar donde se ejerzala autoridad nace una responsabilidad.
3.- Disciplina

Consiste en la obediencia, la actividad, la presencia y los signos exteriores de respeto realizados conforme a las convenciones establecidas entre la empresa y sus agentes.
Es absolutamente necesaria a la buena marcha de los negocios y ninguna empresa podría prosperar sin ella.
Los medios más eficaces para establecer y mantener la...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS