Administracion
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3.
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Independientemente de la cantidad de oportunidades y amenazas clave incluidas en la Matriz EFE, el total ponderado más alto que puede obtener la organización es 4.0 y el total ponderado más bajo posible es 1.0. El valor del promedio ponderado es 2.5. Un promedio ponderadode 4.0 indica que la organización está respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazas existentes en su industria. Lo que quiere decir que las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas externas. Un promedio ponderado de 1.0 indica que las estrategias de la empresa no estáncapitalizando muy bien esta oportunidad como lo señala la calificación.
EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS FACTORES DE ÉXITO OPORTUNIDADES 1. Tratado de Libre Comercio entre EE.UU. y . Canadá está fomentando el crecimiento. 2. Los valores del capital son saludables 3. Ingreso disponible está creciendo 3% al año. 4. Consumidores están más dispuestos a pagar por empaquesbiodegradables 5. El software nuevo puede acortar el ciclo de vida del producto AMENAZAS 1. Mercados japoneses están cerrados para muchos productos de EE. UU. N.A. 2. Comunidad Europea ha impuesto tarifas nuevas 3. República de Rusia no es políticamente estable 4. Apoyo federal y estatal para las empresas está disminuyendo. 5. Tasas de desempleo están subiendo. TOTAL 0.10 2 0.20 0.08 3 0.24 PESOCALIFICACACIÓN PONDERADO
0.06
2
0.12
0.11
1
0.11
0.14
4
0.56
0.09
4
0.36
0.12
4
0.48
0.07
3
0.21
0.13
2
0.26
0.10
1
0.10
1.00
2.64
El total ponderado de 2.64 indica que esta empresa está justo por encima de la media en su esfuerzo por seguir estrategias que capitalicen las oportunidades externas y eviten las amenazas. No debemospasar por alto que es más importante entender a fondo los factores que se usan en la matriz EFE, que asignarles los pesos y las calificaciones. LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS. También denominada Matriz EFI, este instrumento resume y evalúa las fuerzas y debilidades más importantes dentro de las áreas funcionales de un negocio y además ofrece una base para identificar y evaluar...
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