Administracion

Etapas de la Dirección
1- Toma de decisiones
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones.
Una decisión puede variar en trascendencia, sea cual sea la decisión esnecesario:
1.-Definir el problema: Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
2.-Analizar el problema: Unavez determinado el problema es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solución.
3.-EvaluarAlternativas: Consiste en determinar el mayor número posible de alternativas de solución, estudiar ventajas y desventajas que implican, así como la factibilidad de su implementación, y los recursosnecesarios para llevar acabo de acuerdo con el marco especifico de la organización.
4.-Elegir entre alternativas: Una vez evaluadas las diversas alternativas, elegir la más idónea para las necesidadesdel sistema, y la que reditúe máximos beneficios.
5.- Aplicar la decisión: Consiste en poner en práctica la decisión elegida por lo que se debe contar con un plan para el desarrollo de la misma.
2-Integración
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas paraejecutar los planes.
La integración comprende 4 etapas.
•Reclutamiento •Selección•Introducción o inducción•Capacitación y desarrollo
3- Motivación
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se...