Administracion

CUESTIONARIO ADMINISTRACION DE PERSONAL

1.- Menciona las principales actividades gerenciales vinculadas con la información sobre análisis de puestos.
2.- ¿Por qué razón es necesario informar alos empleados las razones que llevaron a la empresa a efectuar el análisis de puestos
3.- ¿Qué reporte será más certero para obtener la identificación de los puestos de una empresa y porque?

4.-¿Qué información se debe obtener de los cuestionarios para el análisis de puestos?

5.- Menciona las ventajas y desventajas del cuestionario por correo.
6.- Explica el método de “Grupo deexpertos”
7.- ¿Qué etapas incluyen cada una de las fases de información sobre análisis de puestos?
8.- Menciona los objetivos de los niveles de desempeño en un puesto.
9.- Menciona las fuentes de lossistemas de información sobre recursos humanos.
10.- ¿Qué factores se han incluido en el diseño de puestos modernos?
11.- ¿Para que nos es útil la valuación de puestos y cual fue la causa de su origen?
R=La evaluación de puestos tiene poco mas de cien años. Patton, Littlefield y Self comentan que esta técnica fue introducida en 1871, por la Comisión de Servicio Civil de Estados Unidos, con la llegadade la administración científica despertó interés entre los ingenieros industriales, quienes se ocupaban de los estudios de trabajo para elevar su productividad
12.- Menciona los objetivos de laValuación de puestos?
R = Base para negociar con el sindicato, Bases técnicas para una eficaz admon. De s. y s. , Motivar al personal, Datos para la planeación de sobre costos de recursos humanos,Reducir rotación de personal, Mejorar imagen de la empresa

13.- Menciona la base para la comparación de los métodos de valuación.
R= PUESTO CONTRA PUESTO - METODO DE GRADUACION – METODO PORCOMPARACION DE FACTORES
PUESTO CONTRA ESCALA - METODO DE ALINIAMIENTO – METODO DE PUNTO
14.- Explica brevemente el método de jerarquización?
R= Cada puesto se...