administracion





PROFESOR: LIC. RICARDO IXTLAN GARCIA RIVERA

ALUMNO: VALERIA PEÑA

MATERIA: ADMIN. PARA INFORMATICA

GRUPO: 211-V




2.- FORMAS ORGANIZACIONALES
2.1.- ORGANIZACIÓN DE EMPRENDEDORES
Son empresas las cuales llevan muy poco en el mercado o bien van empezando las cuales son muy pobres en el ámbito administrativo de forma que no tienen un buen control en el proceso de de tomarbuenas decisiones e organizar y ejecutar algunas cuestiones administrativas como toda empresa recién creada muchas ponen su mira en el objetivo pero no mucha aterrizan en el hecho de cómo llevarlo acabo de cierta manera que tenga una organización la cual los lleve a cumplir dicho fin por medio de pasos y estructuras con bases firmes para que todo fluya con el objetivo y el negoció tenga éxito.2.2.- ORGANIZACIÓN DE MAQUINA BUROCRATICA
La organización de máquina burocrática nace atreves de la industrialización donde es preciso requerir de sistemas estandarizados de administración donde todo tiene que encajar a la perfección dicha manera que todos los trabajadores de dicha empresa fuesen eficaces en sus tareas estos se generalizo en la edad industrial a fines del siglo XIX donde empezarona crecer industrias como la imprenta y otras empresas que producían sus productos en masa como las automotrices donde se necesitaba de un sistema automatizado y más eficaz de organizar a los trabajadores para optimizar la producción 
2.3.-ORGANIZACIÓN DE BUROCRACIA DIVISIONALIZADA
En este sistema de organización se basa en dividir tareas y centralizar el proceso administrativo. Es una serie deentidades más bien independientes que se encuentran unidas por una administración suelta. A diferencia de la burocracia profesional, las divisiones se encuentran en la línea media y no en el centro operativo
2.4.-ORGANIZACIÓN DE BUROCRACIA PROFESIONAL
Este sistema administrativo es muy complejo y requiere de que los funcionarios y trabajadores de la empresa tengan un buen dominio de su áreafuncional y dentro de lo que desempeñan en la empresa precisando de un nivel de profesionalismo para el control de la empresa y garantizar un buen control de dicha empresa basándose en una cascada de niveles jerárquicos para el funcionamiento

2.5.- ORGANIZACIÓN DE AD-HOCRACIA
En esta estructura organización administrativa no se ocupa de un nivel profesional en su trabajadores si no que implementanun plan de trabajo en equipo si bien esta dicho la mayoría de los tipos de organización esta orientados al trabajo en equipo digamos que en la ad-hocracia se le da un énfasis al trabajo en equipo dividiendo grupos de trabajos con su respectivo gerente haciendo que el trabajo fluya en sus diversas áreas de trabajo
2.6.- ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES EMERGENTES
El termino de organización emergentese refiere al hecho del el contante flujo de información y la actualizaciones de dichos herramientas de la información lo que conlleva a que la forma de organización o la estructura administrativa este en constante cambio o no sea estable así que los trabajadores se tienen que adaptar a los factores de modernización de la empresa adoptando nuevas formas de trabajo 
2.7.- ALCANCES Y LIMITACIONESDEL PROFESIONAL INFORMATICO EN LAS ORGANIZACIONES
El proceso de la información tiene cierto riesgo y Es muy importante conocer la labor administrativa y aplicarla en el área de informática de cualquier organización, en administración existe el concepto de la delegación de responsabilidades, es decir el administrador no puede, ni debe hacer todo por sí mismo, el deber designar a cada persona cuales su función y ayudarla a que esta la realice de la mejor manera. De forma que la toda la información no resida en una sola persona y al momento de necesitarla se tenga acceso a ella.
2.8.- OBSERVACION, ANALISIS CRÍTICO DE FORMAS ORGANIZACIONALES REALES
TIPOS DE ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN FORMAL:
Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones...