administracion
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
Elabora la Matriz FODA según el caso del hotel “Las Provincias”.
Fortaleza:
El hotel está en un solar céntrico y bien situado, que tiene valor comercial, aunque eledificio no puede derribarse aunque sea para otros usos.
Oportunidad:
La ciudad en la que está viene teniendo un crecimiento sostenido del 8% anual.
En losúltimos años se está notando una gran expansión industrial y comercial en la zona.
Recientemente se ha creado la primera universidad en la ciudad.
La comunidad autónomatiene un plan de ayudas mediante el que se puede llegar a
subvencionar el 50% de la reforma, siempre que se cree empleo.
Se está poniendo de moda veranearen el norte.
Hay un proyecto a tres años vista de construir en las inmediaciones un palacio de ferias y congresos.
Casualmente, el alcalde de la ciudad escompañero de carrera de Juan.
Debilidades:
El hotel necesita reformas por un valor semejante al del precio actual del edificio.
El hotel no tiene aparcamiento, pero aunos 30 metros hay uno público.
No hay actualmente contactos con agencias de viajes, ni con operadores turísticos.
Hace bastantes años, el hotel era el típicositio donde la gente bien iba a comer, a celebraciones o a merendar, aunque eso ha venido a menos. La cocina sigue siendo buena, aunque tradicional y sencilla.
El bardel hotel es conservador y cierra a las 23 horas.
Amenazas:
El IAE (impuesto de actividades económicas) que paga al ayuntamiento es muy elevado, por el tamaño deledificio y su situación, lo que le hace actualmente poco rentable.
En la provincia no hay escuela de hostelería ni de turismo, además hay poco paro.
Fortaleza:
El hotel está en un solar céntrico y bien situado, que tiene valor comercial, aunque eledificio no puede derribarse aunque sea para otros usos.
Oportunidad:
La ciudad en la que está viene teniendo un crecimiento sostenido del 8% anual.
En losúltimos años se está notando una gran expansión industrial y comercial en la zona.
Recientemente se ha creado la primera universidad en la ciudad.
La comunidad autónomatiene un plan de ayudas mediante el que se puede llegar a
subvencionar el 50% de la reforma, siempre que se cree empleo.
Se está poniendo de moda veranearen el norte.
Hay un proyecto a tres años vista de construir en las inmediaciones un palacio de ferias y congresos.
Casualmente, el alcalde de la ciudad escompañero de carrera de Juan.
Debilidades:
El hotel necesita reformas por un valor semejante al del precio actual del edificio.
El hotel no tiene aparcamiento, pero aunos 30 metros hay uno público.
No hay actualmente contactos con agencias de viajes, ni con operadores turísticos.
Hace bastantes años, el hotel era el típicositio donde la gente bien iba a comer, a celebraciones o a merendar, aunque eso ha venido a menos. La cocina sigue siendo buena, aunque tradicional y sencilla.
El bardel hotel es conservador y cierra a las 23 horas.
Amenazas:
El IAE (impuesto de actividades económicas) que paga al ayuntamiento es muy elevado, por el tamaño deledificio y su situación, lo que le hace actualmente poco rentable.
En la provincia no hay escuela de hostelería ni de turismo, además hay poco paro.
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