ADMINISTRACION

Una planta funcional identifica las responsabilidades orgánicas del personal en determinado sector y las relaciones departamentales por todo el ámbito de la empresa. Cuando los departamentos no estánclaramente identificados, los cursos del trabajo no pueden ser efectivamente establecidos y los retrasos, interrupciones, reiteraciones y papeleo extra aparecen por todos lados. Cada departamentodebería situarse donde mejor pueda realizarse el trabajo y sea más accesible a los departamentos con los que está relacionado.

INTRODUCCIÓN

En este trabajo de investigación hablaremos sobre losdispositivos físicos y administrativos para la mejora continua de los procesos y de las condiciones del trabajo en las áreas de la empresa. En toda empresa se deben de establecer los dispositivosfísicos y administrativos necesarios para que la empresa mejore no solo en cierta área de la empresa sino más bien en todas las áreas de la empresa sin excepción alguna por que las empresas no podrían actuarsin las funciones que desempeñan las oficinas. Todas las tareas de planificación y control se realizan en ellas. En ellas es donde se registran y procesan las ventas, se piden las materias primas, secontrata, adiestra, promociona y disciplina al personal, y se satisfacen sus necesidades.
Es por tal motivo imperioso establecer un sistema de mejora continua que permita mediante un métododisciplinado que comprenda a todos (directivos y trabajadores) y mediante el uso de análisis de tiempos y tareas, planificación, uso de los recursos informáticos, sistemas de diagnósticos, reestructuraciónorganizativa, trabajo en equipo, investigación de operaciones y sistemas de calidad entre otros, lograr incrementar la calidad, la productividad












En la gestión administrativaefectiva, la planta de la oficina en conjunto y el ambiente que rodea cada trabajador están cuidadosamente planeados. Una planta apropiada, lo mismo que los buenos métodos, economizan tiempo,...