Administracion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de Educación
Instituto Universitario de Tecnología Readic
Administración. Mención: Sistemas Administrativos y Contables
Sección: E11F Administración 1

La Organización en el
Proceso Administrativo

Arrieta Leannys CI: 19.309.702
Caraballo Michel CI: 20.692.479
Rincón Junior CI: 18.662.889
Jossemark González CI:19.394.035
Nava Beatriz CI: 21.568.139
Rubio Jesús CI:
Valero Jesús CI: 22.175.018
Maracaibo, Julio del 2012
Esquema

1. Defina Organización
2. Importancia De La Organización
3. Principios De La Organización
4. División De Trabajo
5. Autoridad Responsabilidad
6. Unidad De Mando
7. Unidad De Dirección
8. Centralización
9. Jerarquía
10.Identificar La Estructura De Los Distintos Sistemas Organizacionales
11. Realizar Un Mapa Mental Y Conceptual
12. Modelo Lineal
13. Modelo Staff
14. Defina Los Elementos De La Administración
15. Ventajas Y Desventajas De La Organización Funcional

1. Defina Organización
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de losrecursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Gruposocial compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o máspersonas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

2. Importancia De La Organización
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:

* Es de carácter continuo; jamás sepuede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), la que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
* Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
* Suministra los métodos para que se puedan desempeñar lasactividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos.

* Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementado la productividad.
* Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementosmateriales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

3. Principios De La Organización
La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social, solo obra sobre el personal. No existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todo es cuestión de medida. Casi nunca puedeaplicarse dos veces el mismo principio en condiciones idénticas: es necesario tener en cuenta las circunstancias y hombres diversas/os y cambiantes, y otros elementos variables. Además los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades. La mesura, hecha de tacto y de experiencia es una de las principales cualidades del administrador. El Nº de los principios de la...