Administracion

Control de ventas:



Estos sistemas de gestión informatizados permiten proveer de información a los responsables de departamentos, de tal forma que la toma de decisiones se pueda realizar deuna forma mas ágil y efectiva
Es evidente que la correcta implantación de un sistema de gestión, conlleva incrementos radicales de productividad, así como la posibilidad de tener mejor informaciónen la toma de decisiones. La implantación de un ERP, en la mayoría de los casos, no se plantea para conseguir pequeñas mejoras sino mejoras radicales. El miedo al cambio y a lo nuevo, o el temor aafrontar un proceso complicado, hace retrasar la implantación de este tipo de herramientas: “falta de tiempo, demasiado trabajo extra, aumento de costes” son las razones más habituales para retrasar laimplantación de un sistema de gestión. Pero estos argumentos se quedan minimizados al entender los beneficios que se obtendrán al tener toda la gestión realizada por la empresa, controlada en cadamomento. |
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Por lo tanto, un mejor control de la información, la optimización de los recursos, la reducción de tiempo por gestión y, en definitiva, adquirir mayor competitividad, son losbeneficios indudables que se derivan de una correcta implantación de un sistema de gestión. |
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La ferretería cuenta con modernos equipos, que les facilitan el desarrollo de sus labores, mejora eldesempeño de los trabajadores y disminuye el tiempo de trabajo. Contar con este equipo es de mucha importancia, ya que les permite estar al día con nuevas técnicas, innovaciones, avances y mejoras enlos sistemas para ofrecer una mejor asistencia en productos ferreteros a todos sus clientes.
Y tomando en cuenta los beneficios que brinda el uso de la tecnología, se considera de gran importancia elhecho de implantar un sistema que permita ofrecer al cliente un servicio eficaz, donde encuentre el producto que necesita siempre a tiempo y sin espera.
Los trabajadores de la ferretería son...