administracion

QUE ES UN ADMINISTRADOR:
Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext., exclusivos de la organización a la que pertenece.
A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitaraefectivamente para hacerlo en todas las organizaciones , el éxito de un administrador en una organización no está enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración eladministrador de ve tener un perfil adecuado.  
PERFIL DEL ADMINISTRADOR:  
Existen por lo menos tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso administrativo: la habilidad técnica, la huna y la conceptual:  
•Habilidad técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificasa través de sus instrucción, experiencia y educación.  
•Habilidad Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.  
•Habilidad conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de laorganización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

Como factor determinante en el perfil del administrador de hoy éste debe:
 •Prepararse para las diferentes actividades administrativas de las organizaciones contemporáneas., especialmente ante los nuevos retos, cambios que se afrontan
•Saber aprovechar las oportunidades que se generan producto de las acciones del gobierno,  a favor de su participación, desarrollo, por ejemplo, ante las nuevas aperturas comerciales, alianzas que se generan  
•Promover el desarrollo de convencimientos, técnicos y experiencias en las diferentes áreas del conocimiento administrativo, evaluando la realidad yaplicabilidad de estos de acuerdo al escenario en donde se desempeñan.
•Mantener la actualización en el curso del desarrollo de las organizaciones y su gestión. De acuerdo a las necesidades del presente
•Hacer uso eficiente de los modelos y técnicas de la realidad de una organización; su entorno y procesos.
•Definir su misión y estrategia acorde a las características  del comportamientocomercial y económico del presente
•Tomar decisiones, prescribir acciones, planificarlos y programarlos.
 
•Dirigir y controlar los esfuerzos destinados a lograr los objetivos y metas establecidas.
•Identificarse y actuar mediante  un liderazgo proactivo, participativo, integrador, visionario.
A todo ello se agrega, que el administrador debe medir los resultados de las operaciones y del desempeñopara establecer las desviaciones de los planes y definir acciones correctivas y mantener altos niveles de identificación, compromiso y motivación del personal, formar recursos humanos que se encuentren calificados y con capacidad innovadora en el área de la organización.


QUE ES LA ÈTICA:
La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber,la felicidad y el buen vivir. Requiere la reflexión y la argumentación.
ÉTICAS DEL ADMINISTRADOR:
Para lograr una mayor especialización en el campo en el área de administración se tiene una serie de códigos y reglas que debe seguir un profesional en dicha área, pero en sí no es solo seguir unas simples leyes dispuestas por una constitución, o porque simplemente se debe seguir una serie de...