Administracion

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES
(UCC)


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Msc. Elmer Teruel Guzmán


















Índice

Unidad III. La función de Organización 4

Tema 1. Naturaleza, importancia y concepto de organización 4
Tema 2. Elementos y factores claves en la organización 5
Tema 3. El proceso de organización y sus principios 6Tipos de Especialización 8
Tema 4. Sistemas de Organización formal 12
Tema 5. Organigramas 16
Actividades de Autoestudio 22

Unidad IV. La función de Integración 26

Tema 1. Generalidades 26
Tema 2. La Integración de Recursos Humanos 27
Tema 3. La Integración de Recursos Materiales 29
Actividades de Autoestudio 31

Unidad V. La función de Dirección 34

Tema 1. Concepto e importanciade la función de Dirección 34
Tema 2. El proceso de dirección. Etapas. 36
Actividades de Autoestudio 47

Unidad VI. La función de Control. 53

Tema 1. Naturaleza, importancia y concepto de control 53
Tema 2.Finalidad del control 55
Tema 3. Objetivos del control 55
Tema 4. Características del control 55
Tema 5. Principios del control 56
Tema 6.Beneficios del control 57
Tema 7. Factoresque comprende el control 57
Tema 8. Elementos esenciales del control 58
Tema 9. Taxonomía del control 59
Tema 10. Proceso del control 67
Bibliografía 79


LA FUNCION DE INTEGRACIÓN

Objetivos de aprendizaje

|Establecer la importancia de la función de integración y su relación con las |[pic] |
|funciones administrativas de planeación yorganización. | |
| | |
|Enunciar el concepto e importancia de la integración de recursos humanos, recursos | |
|materiales y recursos técnicos para cualquier organismosocial, interpretando los | |
|principios administrativos que la orientan. | |


Esquema de contenido

|Contenidos específicos |
||
|Tema 1. Generalidades. |
| |
|Tema 2. La integración de los recursos humanos (personal) |
||
|Tema 3. La integración de recursos materiales. |
| |
|Tema 4. La integración de recursos técnicos.|



La función de Integración



Tema 1. Generalidades


No es posible llevar a cabo una buena administración si la empresa no se encuentra debidamente integrada. La integración en administración es sinónimo de acción, de reunir a las personas para su potencialización desde el punto de vista material, y alcanzar las metas diseñadas en la planeación, aprovechar los cuadrosorganizados y preparar la acción directriz del administrador.

Definiciones

❑ Integración. Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura. Koontz y O'Donnell.

❑ Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los...