Administracion

La Organización, La Administración Y El Gerente

1. Elabore un mapa conceptual de las características o elementos de la organización.

CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE LA ORGANIZACIÓN
PROPÓSITO
Es la meta que tiene una organización.
PERSONAS
Toda organización requiere de personas para así poner en prácticas las actividades propuestas y se hagan realidad.
ESTRUCTURA SISTEMÁTICA
Es laforma de expresar como desea que una empresa se organice siguiendo un orden lógico mediante de un organigrama.

2. Complete el siguiente diagrama con las características esenciales de 3 organizaciones de diferentes clases: (El primero le damos como ejemplo).

ORGANIZACIÓN | PROPÓSITO | PERSONAS | ESTRUCTURA |
1.- Universidad | Instruir y Educar | Decano, alumnos, coordinador académico,conserjes, jefe de aérea, profesores, etc. | - Ley de Educación Superior.- Descripción de funciones.- Organigrama del personal.- Reglamento Interno de cada facultad, etc. |
2.- Ejército | Honor, Seguridad y Desarrollo | General, Coronel, Mayor, Capitán, Teniente, Subteniente, Sargento Primero, Soldado, etc. | - Ley de Personal de Fuerzas Armadas.- Reglamento de Educación del Ejército.- OrganigramaMilitar. |
3.- Iglesia | Predicar, Enseñar | Sacerdote, Obispo, Cardenal, Papa. | - Reglamento de la ley de Asociaciones Religiosas y Culto Público.- La Dirección General de Asociaciones Religiosas. |

3. Defina el concepto de organización.

Es una entidad compuesta principalmente por personas que actúan bajo una estructura sistemática con el fin de lograr su objetivo (UTILIDAD).

4.Efectúe un mapa conceptual del concepto de administración.
ADMINISTRACIÓN
PROCESO
Conseguir los propósitos a través de otras personas de manera
EFICIENTE
Planificación
Organización
Dirección y
Control
EFICAZ
Hacer una tarea sin desperdiciar recursos.
Alcanzar metas, concluir actividades.

ES UN
PARAY

5. Clasifique los siguientes conceptos entre eficiencia y eficacia.
Ejemplo:
EFICIENCIA | EFICACIA |
Aprovechamiento de los recursos | Logro de las metas |
Énfasis en los medios | Énfasis en los resultados |
Resolver los problemas | Alcanzar los objetivos |

Conceptos que se deben clasificar:
a)Jugar futbol con arte | b) Optimizar el uso de los recursos |
c) Alcanzar objetivos | d) Entrenar a los subordinados |
e) Ganar el partido | f) Mantener las máquinas |
g) Hacer correctamente las cosas | h) Tener las máquinas disponibles |
i) Resolver problemas | j) Práctica de los valores religiosos |
k) Hacer las cosas correctas (o sea las quese deben de hacer) | l) Ganar el cielo |
m) Obtener resultados | n) Asistir a la Iglesia |
o) Cumplir tareas y obligaciones | p) Capacidad de minimizar los costos |
q) Rezar | r) Hacer bien las cosas |
s) Capacidad de alcanzar las metas | |

EFICIENCIA | EFICACIA |
Jugar futbol con arte | Optimizar el uso de los recursos |
Hacer correctamentelas cosas | Alcanzar objetivos |
Tener las máquinas disponibles | Ganar el partido |
Entrenar a los subordinados | Mantener las máquinas |
Resolver problemas | Ganar el cielo |
Práctica de los valores religiosos | Obtener resultados |
Hacer las cosas correctas (o sea las que se deben de hacer) | Cumplir tareas y obligaciones |
Asistir a la Iglesia | Hacer bien las cosas |Capacidad de minimizar los costos | |
Rezar | |
Capacidad de alcanzar las metas | |

6. Defina ¿qué es un gerente?
Son empleados que dirigen y supervisan las actividades de otros trabajadores. Sus subalternos pueden ser los gerentes de los niveles más bajos al suyo u otros empleados operativos. Además trabajan directamente en tareas; es decir también tienen responsabilidades...