Administracion

UNIDAD 2

EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO

El estudiante analizará e identificará la importancia y la necesidad de contar con el
departamento de personal dentro de la empresa, reconocerá su importancia y las
funciones que este realiza para el beneficio de la misma.

TEMARIO

2.1 GENERALIDADES
2.1.1

Desarrollo funcional de la administración

2.2IMPORTANCIA Y NECESIDAD DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2.3 ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
2.4 OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

18

MAPA CONCEPTUAL

DEPARTAMENTO DE
PERSONAL

Sus
Reconocimiento de su

Generalidades

Para

Importancia

¿Para?

Conocer sus

Estructura

Para

Un mejor panorama

Reconocimiento

Paraidentificar el

del departamento de

de funciones

lugar que ocupa en

personal dentro de

el organigrama

una organización.

organizacional

19

INTRODUCCIÓN
El departamento de personal, dentro de cualquier organismo social juega un papel
muy importante, puesto que las funciones que realiza como tal, van encaminadas
a la contratación, capacitación y desarrollo del personal conla finalidad de
alcanzar los objetivos propuestos por los directivos de dicha organización.
Con base en las funciones asignadas al departamento de recursos
humanos (RH), y del tamaño de la organización, es que va a depender el
reconocimiento o importancia del área de RH en la estructura orgánica de la
empresa u organización. Por lo tanto entre más grande sea la organización, más
áreasconformarán el departamento de personal.

20

2.1 GENERALIDADES
Desde el punto de vista operativo, es relativamente reciente la administración de
los recursos humanos. En nuestro país, la persona responsable del área de
recursos humanos es un administrador que generalmente es localizado en
grandes y medianas organizaciones y en muy contadas ocasiones, en pequeñas.
Sin embargo, laadministración de personal es perfectamente aplicable a cualquier
tipo o tamaño de organismo social.
La administración de personal se refiere a la captación de recursos
humanos, a la administración de sueldos, a la capacitación y desarrollo del recurso
humano, a la negociación del contrato individual y colectivo de trabajo, a las
negociaciones con el sindicato, además de ser el departamento responsable dela
higiene y la seguridad, etc., toda ser humano de cualquier nivel jerárquico, en
cualquier tipo y tamaño (micro, pequeña, mediana, grande) de organización,
interviene de manera directa en la administración de personal cuando elaboran
los planes, cuando él trabajo es organizado, cuando se lleva a cabo la etapa de
dirección y cuando se controla.
Una unidad especializada de personal existe enuna organización, cuando
ésta alcanza cierta complejidad. El departamento de recursos humanos, está
obligado a apoyar a los otros departamentos.12
Es por ello que se hace necesario que la persona que se encuentre a cargo
de dicha unidad orgánica cuente con la debida preparación y experiencia, a fin de
contar con un mayor grado dirección sobre las funciones del departamento. Lasorganizaciones

modernas

aprovechan

las

destrezas

y

habilidades

de

especialistas, para dar solución a los problemas administrativos más complejos.
Un departamento de recursos humanos planea, organiza, dirige y controla
los procesos de dotación de personal, de remuneración, de capacitación y
desarrollo., mantiene las políticas de personal, actúa como enlace entre la
organización, lostrabajadores y el gobierno, coordina los programas de seguridad
y presta asesoría técnica a los gerentes de área en asuntos de personal.13
12

Rodriguez, Valencia Joaquín. “Administración Moderna de Personal”. Edit. ECAFSA. Pág. 61

13

RODRIGUEZ, Valencia Joaquín. “Administración Moderna de Personal”. Edit. ECAFSA. Pág. 62

21

El departamento de personal tiene un papel especial...