Administracion

Caso: Empresa Y
Dicha empresa nació para fabricar zapatos, zapatos de calidad, su propietaria desea que su empresa llegue a producir los mejores zapatos del país, algunos de esos zapatos, al pasarun par de meses, perdían los colores, otros las suelas paraban destapando, el tiempo de duración no comprendía con lo que difunden en sus campañas publicitarias, e incluso algunos clientes tienenproblemas de salud a causa de haberlos utilizado.
Hacer un diagnóstico presente leyendo el caso de la empresa Y, tomando como ejemplo el caso X, debe contener: actividad, misión, valores y principios,objetivos y visión.
Luego hacer un propuesta futura de la empresa Y, mejorando la situación actual, como el que hicimos en el examen. Eso sería todo el trabajo.
Desarrollo
1. Actividad: Venderzapatos de calidad
2. Misión: Desarrollar, producir y comercializar productos de evolución constante que brinden calidad y rentabilidad.
3. Valores y Principios: Respeto, responsable, honesto,solidaridad, tolerancia, originalidad (Estos valores y principios no se encuentran en el caso, la empresa “Y“ tiene que tener valores y principios, los valores y principios de la empresa que tieneque tomar son estos para mejorar la calidad humana de la empresa.
4. Visión: Ser una empresa atractiva a nivel nacional en la oferta de marcas de calzados.
5. Objetivos:
* Hacerreuniones constantemente con los socios de la empresa.
* Contar con proveedores que tengan material de calidad.
* Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado.
*Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
* Convertirnos y mantenernos como la empresa líder de zapatos con diseñosinnovadores y de calidad, adaptándonos con nuevas formas, diseños y estilos de acuerdo a las necesidades de cada cliente.
* Contar con un número de cuenta de ahorros para la empresa.
*...