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Teoría del Comportamiento Organizacional - Conductismo

22/07/2013

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

• Es una segunda etapa, o un nuevo intento de oposición de la

LA MOTIVACIÓN HUMANA:

Teoría de la Relaciones Humanas en relación a la Teoría Clásica.
• Nuevo intento de síntesis de una teoría de la organización
formal, con unmayor enfoque de las relaciones humanas.

Se fundamenta en la conducta individual para
explicar la conducta organizacional.

• Desdoblamiento de la Teoría de las Relaciones Humanas ,con
rasgos más severos y críticos a algunas de sus concepciones.

Para poder explicar cómo se comportan las personas se hace
necesario el estudio de la motivación humana.

• Crítica de la Teoría Clásica: alos principios generales de
Administración, al concepto de autoridad formal y a la posición
mecanicista de sus autores.

Los Conductistas verificaron que los Administradores necesitan
conocer las necesidades humanas para comprender la conducta
y utilizar la motivación como medio para mejorar la calidad de
vida en la Organización.

• Incorpora la Sociología de la Burocracia pero critica aésta por
su representación “mecanicista” del modelo de organización.
• Surge hacia finales de los años 40. La publicación del libro : “El
Comportamiento Administrativo” de Herbert A. Simon , marca
el punto de partida de esta Teoría.
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Autor: Prof. CP. Felipe R. Mangani

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Teoría del Comportamiento Organizacional - Conductismo

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Jerarquía de las
Necesidades según
Abraham Maslow

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ESTILOS DE ADMINISTRACIÓN:
La administración de las organizaciones está condicionada
por los estilos con que los administradores
dirigen la conducta de las personas.

Los estilos dependen delas convicciones que poseen los
administradores sobre la conducta humana.
Estas convicciones moldean la forma de conducir y el modo en
que llevan a cabo los demás procesos administrativos.

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Autor: Prof. CP. Felipe R. Mangani

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Proceso
decisorio

Sistema decomunicaciones

Centralizado

Precario

Relaciones
Sistema de
interpersonales recompensas

Eficiente

Sistema de
sanciones

Desconfianza

Utilización

Descentralizado

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA COOPERATIVO:
La cooperación es el elemento esencial de la organización y
varía de persona a persona. Las personas cooperan si su
esfuerzoproporciona satisfacciones y ventajas personales que
lo justifiquen.
El deseo de cooperar dependerá de los incentivos ofrecidos por
la organización. Ésta influye por medio de incentivos materiales,
oportunidades de crecimiento, consideración, prestigio,
condiciones físicas de trabajo, etc.
Los administradores tiene como función crear y mantener un
sistema de esfuerzos cooperativos paraasegurar la
supervivencia.

Utilización

Equipos

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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA DE DECISIONES:
Cada persona participa de forma racional y consciente,
escogiendo y tomando decisiones individuales al respecto de
alternativas racionales de comportamiento.
Para la Teoría del Comportamiento no esúnicamente el
administrador quien toma las decisiones. Todas las personas en
la organización, en todas las áreas y actividades, toman
continuamente decisiones (relacionadas o no con su trabajo).

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Autor: Prof. CP. Felipe R. Mangani

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El proceso de decisión permite solucionar problemas y alcanzar los objetivos
organizacionales, y se encuentra afectado por alto grado de subjetividad....