Administracion

Liceo canadiense petapa

Grado: 4to. Administración de empresas

Catedra: administración de empresas

Catedrático: Lic. Marcos Estrada


Planificación de la elaboración de la empresa

Integrantes:



Fecha: 24 de julio de 2012
Índice temáticoPág.
Marco teórico conceptual
Empresa, tamaño de la empresa, tipo de sociedades, misión, visión, objetivos……………… 1

Metas, valores, filosofía empresarial, normas, reglas, políticas, análisis FODA, estrategias, logotipo y eslogan………………………………………………………………………………………………… 2

Prototipo del producto………………………………………………………………………………. 3

Planificación estratégica
Nombre de laempresa……………………………………………………………………………….. 4
Logotipo………………………………………………………………………………………………… 5
Eslogan………………………………………………………………………………………………….. 6
Visión y Misión…………………………………………………………………………………………. 7
Objetivo general y específicos………………………………………………………………………. 8
Metas y normas………………………………………………………………………………………... 9
Reglas y políticas……………………………………………………………………………………… 10
Valores…………………………………………………………………………………………………. 11
FODA yestrategias…………………………………………………………………………………… 12
Plan de acción………………………………………………………………………………………….. 13
Calendarización de actividades………………………………………………………………………. 14



Introducción

La planificación de una empresa implica darle complementos como lo son la visión misión entre otras características que requiere.

Gracias a obtener una planificación exitosa la empresa puede producir, generar, planificar y administrar mucho mejor, ya que esta planificación conlleva a dar mayor conocimiento, a todo el personal de dicha empresa.

Justificación

La sencilla razón de nuestra planificación de nuestro trabajo, es la de, poder comprender y saber muy bien como son los procesos de seguimiento, para que una empresa pueda incrementar y administrar muy bien al momento de posicionarse en el mercado.





Contenido








Primeraparte
Primera parte















Marco teórico conceptual
Empresa:
Empresa, organización económica que, en las economías industriales, realiza la mayor parte de las actividades. Son organizaciones jerarquizadas, con relaciones jurídicas, y cuya dimensión depende de factores endógenos (capital) y exógenos (economías de escala).
Tamaños de la empresa:
*Micro empresa: contiene de 0-10 empleados
* Pequeña empresa: contiene de 11-50 empleados
* Mediana empresa: contiene de 51-250 empleados
* Gran empresa: contiene 251 empleados o mas

Tipos de sociedades:
* Comandita simple
* Comandita por acción
* Compañía limitada
* Sociedad anónima

Visión:
Define de manera muy amplia lo que se espera a futuro dela organización, lo cual es el en cuanto a sectores, crecimiento reconocimientos efectivos, y el porqué de ese.

Misión:
Es la razón de ser de la empresa la cual determina lo que es la empresa en si internamente lo cual se empieza con la palabra “somos”.

Objetivos:
Es un blanco que se debe alcanzar para que la organización cumpla sus metas. Por su misma naturaleza, los objetivos sonmás específicos que el planteamiento de la misión y vienen a ser en realidad, la traslación de este a términos concretos que sirven para medir los resultados. Se fijan varios objetivos como hitos en la ejecución de misiones y la persecución de metas.

Metas:
Se define como estados o condiciones futuras que contribuyen al cumplimiento de la finalidad ultima de la organización. Las metas de unaorganización dan a sus actividades el sentido básico de dirección.
Valores:
Son un marco de referencia para la actuación individual y colectiva al normar criterios socialmente aceptados para la interacción, que suponen en su seguimiento una alta calidad de vida.
Filosofía empresarial:
El segundo paso...