Administracion

INTRODUCCIÓN 

El presente documento está diseñado para presentar las atribuciones, estructuras y funciones de las unidades administrativas con el fin de reconocer la importancia de cada puesto queintegra la empresa ALI DI DIO, S.A. de C.V.
En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrarcon las personas, en lugar de administrar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo vienedado por su grado de adaptación al puesto y al entorno.
Es por eso que las organizaciones avanzadas  buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que,encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio. 
Por lo tanto, la adaptación del puesto de trabajo no responde a fórmulasmágicas sino que es el resultado de la confluencia de multitud de factores que tienen que ver con un buen diseño, análisis y descripción de puestos. 

ÁREA EN ORGANIGRAMA CON FUNCIONES

GERENTEGENERAL
(Fernando Miguel Juárez Mendoza)
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
(Karen Talia Corona Atenógenes)
ATENCIÓN AL CLIENTE
(Diego Zúñiga)
DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA
(Balan Jiménez Cruz)
PUBLICIDAD(Alfonso Miranda Castillo)
VENTAS
(Julio Cesar Vergara)
HIGIENE Y SEGURIDAD
(María del Carmen Mendoza)
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
(Verónica Castro)
NOMINISTA
(Martha Janet Cortes Oropeza)RECLUTADOR
(Cesar Lazo Morales)
AUDITORÍA CONTABLE
(Cristian Ávila Camacho)
CONTADOR
(Joel Campillo Luna)
ALMACÉN DE PRODUCTO TERMINADO
(Araceli Mendoza)
COMPRAS
(Pamela Itzel Juárez Ramírez)CONTROL DE CALIDAD
(Emilio Fuentes)
INTENDENCIA
(Beatriz Cruz Neri)
COSTURERO
(David Jiménez
Cruz)
FABRICACIÓN
(Juan Carlos López Portillo)
ALMACEN DE MATERIA PRIMA
(Camilo Sesto)...