administracion

3.3. OBJETIVOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Aunque cualquier esfuerzo del D.O. deba surgir de objetivos específicos, procedentes de un
diagnóstico sobre la situación que se deseemodificar, existen objetivos mas generales.
Tales objetivos básicos que pueden no ser aplicados obligatoriamente en todas las situaciones que
sean objetos de esfuerzos del D.O. son principalmente lossiguientes:
? Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, vàlidas y pertinentes, sobre las
realidades organizacionales, y asegurar la retroinformación de esas informaciones a losparticipantes del sistema-cliente.
? Crear un clima de receptividad para reconocer las realidades organizacionales, y de abertura
para diagnosticar y solucionar problemas.
? Diagnosticar problemas ysituaciones insatisfactorias.
? Establecer un clima de confianza, respecto a que no haya manipulación entre jefes, colegas
y subordinados.
? Desarrollar las potencialidades de los individuos, en las áreas delas tres competencias:
técnica, administrativa e interpersonal.
? Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos y grupos, que conduce a la sinergia
de esfuerzos y al trabajo - enequipo.
? Buscar nuevas fuentes de energía, liberar la energía bloqueada en individuos y grupos, o
retenida en los puntos de contacto e interacción entre ellas.
? Compatibilizar, viabilizar, armonizar eintegrar las necesidades y objetivos de la empresa y
de quienes forman la empresa.
? Estimular las emociones y sentimientos de las personas.
? Siempre que el riesgo lo permita, poner losconflictos, fricciones y tensiones "sobre la mesa"
y tratarlos de modo directo, racional y constructivo.
? Despertar o estimular la necesidad de establecer objetivos, metas y fines que, siempre que
seaposible, estén cuantificados y bien calificados que orienten la programación de
actividades y evaluación de los desempeños de sectores, grupos e individuos.
? Despertar la conciencia para que existan...