administracion
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
Ventajas Competitivas:
Nuestros 3 competidores son La Oaxaqueña, El Cardenal y Los Gutiérrez; a continuación se muestra el análisis FODA de cada uno de ellos.
LA OAXAQUEÑA.
Fortalezas :Mercadotecnia siempre en existencia.
Servicio a Domicilio.
Precios accesibles.
Publicidad en toda la central de abastos
Oportunidades:
Ubicación de la bodega.
Apertura de mercados en la ciudad.Servicio a domicilio.
Recomendación.
Debilidades:
Productos perecederos.
Altas mermas.
Ausencia de promociones.
Distribuidor foráneo.
Amenazas:
Impuestos IDE.
Competencia.
Cierre decarreteras.
Sequias e inundaciones.
EL CARDENAL.
Fortalezas.
Servicio a domicilio.
Precios accesibles.
Publicidad en toda la Central.
Oportunidades:
Recomendaciones.
Distribución a grandesempresas.
Crédito a clientes grandes.
Debilidades:
Falta de mercadotecnia.
Ausencia de promociones.
Distribuidor foráneo.
Amenazas:
Impuestos de IDE.
Competencia.
Sequias e inundaciones.Cierre de carreteras.
LOS GUTIERREZ.
Fortalezas:
Precios accesibles.
Ubicación.
Recomendaciones.
Publicidad en toda la central de abastos.
Oportunidades:
servicio a domicilio.Recomendación de clientes potenciales.
Crédito a clientes potenciales.
Debilidades:
Altas mersas.
Distribución foránea.
Productos perecederos.
Amenazas:
Impuestos IDE.
Competencia.
Sequiase inundaciones.
Cierre de carreteras.
La posición competitiva que ocupamos es RETADOR DE MKDO porque tenemos el segundo lugar en el mercado pero implementando nuevas estrategias nos esforzamospara ser el primer lugar. Nuestra estrategia es implementar promociones y publicidad a seis meses al año para poder ser una empresa con posición más alta, implementaremos servicio a domicilio ycanales de publicidad para darnos a conocer. Las desventajas con las que nuestros competidores son más fuertes, son la publicidad y el servicio a domicilio, pero una gran ventaja con la que contamos, es...
Nuestros 3 competidores son La Oaxaqueña, El Cardenal y Los Gutiérrez; a continuación se muestra el análisis FODA de cada uno de ellos.
LA OAXAQUEÑA.
Fortalezas :Mercadotecnia siempre en existencia.
Servicio a Domicilio.
Precios accesibles.
Publicidad en toda la central de abastos
Oportunidades:
Ubicación de la bodega.
Apertura de mercados en la ciudad.Servicio a domicilio.
Recomendación.
Debilidades:
Productos perecederos.
Altas mermas.
Ausencia de promociones.
Distribuidor foráneo.
Amenazas:
Impuestos IDE.
Competencia.
Cierre decarreteras.
Sequias e inundaciones.
EL CARDENAL.
Fortalezas.
Servicio a domicilio.
Precios accesibles.
Publicidad en toda la Central.
Oportunidades:
Recomendaciones.
Distribución a grandesempresas.
Crédito a clientes grandes.
Debilidades:
Falta de mercadotecnia.
Ausencia de promociones.
Distribuidor foráneo.
Amenazas:
Impuestos de IDE.
Competencia.
Sequias e inundaciones.Cierre de carreteras.
LOS GUTIERREZ.
Fortalezas:
Precios accesibles.
Ubicación.
Recomendaciones.
Publicidad en toda la central de abastos.
Oportunidades:
servicio a domicilio.Recomendación de clientes potenciales.
Crédito a clientes potenciales.
Debilidades:
Altas mersas.
Distribución foránea.
Productos perecederos.
Amenazas:
Impuestos IDE.
Competencia.
Sequiase inundaciones.
Cierre de carreteras.
La posición competitiva que ocupamos es RETADOR DE MKDO porque tenemos el segundo lugar en el mercado pero implementando nuevas estrategias nos esforzamospara ser el primer lugar. Nuestra estrategia es implementar promociones y publicidad a seis meses al año para poder ser una empresa con posición más alta, implementaremos servicio a domicilio ycanales de publicidad para darnos a conocer. Las desventajas con las que nuestros competidores son más fuertes, son la publicidad y el servicio a domicilio, pero una gran ventaja con la que contamos, es...
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