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TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN ( Herbert A. Simon) Énfasis en las personas Proceso de toma de decisiones. Búsqueda de las condiciones ambientales que requieren una decisión.Inteligencia Creación, desarrollo y análisis de posibles cursos de acción. Diseño Selección de un curso particular de acción entre varios disponibles. Selección
TEORÍA DE LA CONTINGENCIA Énfasis en latecnología Las acciones apropiadas para una situación determinada, dependen de los parámetros particulares de la situación. Joan Woodward Aspectos relevantes de la tecnología: *Complejidad, interdependencia,creatividad y ciclo de vida del producto, tamaño de la organización y ambiente.
TEORIA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL._ Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958,con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de "adiestramiento desensibilidad", dinámica de grupo o "T-Groups" no para favorecer, esencialmente el desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la organización, atravez del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientesa la misma empresa.
Teoria de La Administración Neo-estructuralista
Esta teoría se originó principalmente por los siguientes factores:
La oposición que ya existía entre la teoría clásica y lateoría de las relaciones humanas. Se necesitaba abarcar los aspectos que eran considerados por la una e ignorados por la otra y viceversa.
La necesidad de considerar la organización como una unidad socialgrande y compleja en la que interactúan muchos grupos sociales que comparten algunos de los objetivos de la organización
Era necesario dar un nuevo concepto de estructura. Es decir, la estructura semantiene aun cuando se altera uno de sus elementos o relaciones
La Teoría Estructural da origen a un nuevo concepto de organización (global: intra e inter-organizacional) y un nuevo concepto de...