administracion





CUSO:
ADMINISTRACIÓN

TRABAJO:
PRECURSORES








INDICE
Pagina
Presentación 1
Henry Varnun Poor 2
Frederick Winslow Taylor 3
Criterio Personal 5
Bibliografía 6











Henry Varnun Poor
Henry Varnum Poor (8 diciembre 1812 a 4 enero 1905) fue un analista financiero y fundador de HV y HWPoor Co, que más tarde se convirtió en el referente de la investigación y el análisis financiero, Standard & Poors .
Nacido en Andover, Maine a Silvano y María (Merrill) Malo, fue el primero de su familia en asistir a la universidad, donde se graduó de Bowdoin en 1835. Se unió a su tío bufete de abogados , siendo llamado a la barra en 1838. Posteriormente Henry y su hermano Juan establecieron unapráctica de la ley en Bangor, Maine . Al invertir el dinero en el crecimiento de la industria maderera de Maine, los hermanos pobres hicieron una fortuna. John Poor convirtió en un magnate de los ferrocarriles de menor importancia en relación con el tren de Europa y América del Norte , y estuvo muy involucrado en la construcción de la Maine red ferroviaria.
En 1849, John compró la estadounidenseferrocarril Diario , de la que Henry se convirtió en director y editor.  En 1860, Henry Poor publicó “Historia de Ferrocarriles y canales en los Estados Unidos”, un intento de recopilar información completa acerca de la financiera y operativa estado de las compañías de ferrocarriles de Estados Unidos. Más tarde se estableció AT y HW Poor Co. con su hijo, Henry William , y publicó versionesanuales actualizadas de su libro. “Rastros de Standard & Poor” de su historia de nuevo a esta publicación. 
En 1862 Henry Poor fue nombrado Comisario del Gobierno para el recientemente constituido Union Pacific Railroad , y dejó su cargo como editor de la Revista. Ese mismo año fue elegido como el primer secretario de la compañía ferroviaria. Dejó la compañía en breve a partir de entonces.
Pobre eraun residente de Tuxedo Park, Nueva York , que fue fundada por su buen amigo Pierre Lorillard en 1886.
Murió en Brookline, Massachusetts , a la edad de 92 años.
Edito de la American Railroad Journal durante la última mitad del siglo XIX. Advirtió la necesidad de un sistema administrativo, con una estructura organizacional, en la que los individuos fueran y pudiera ser responsabilizados o sea unsistema adecuado de comunicaciones a través de informes que se extendiese a lo largo de toda la organización para que la gerencia pudiera enterarse de lo que sucedía y la necesidad de contar con una serie de informes operativos que resumieran los costos, ingresos y porcentajes. Para que existiera éxito recomendó una especie de liderazgo, que empezara en los niveles más bajos de la empresa y quese inculcara en la organización el sentimiento de unidad, una estima por el trabajo y espíritu de equipo.

Frederick Winslow Taylor
Nació en filadelfia, Estados Unidos; en sus primero estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial, después de abandonar la universidad, se inició como aprendiz en la elaboración de moldes y patrones,también como maquinista en 1875.
En 1878 trabajó en la Midvale Steel Works en Filadelfia como maquinista y logro el puesto de ingeniero en jefe después de obtener un título en ingeniería. Es llamado “el padre de la administración científica”, su experiencia le dio la oportunidad de conocer los problemas y actitudes de los trabajadores y obreros, observando cómo podía mejorar la calidad de laadministración.
Durante la Primera Guerra Mundial, personas no calificadas y preindustriales se convirtieron en trabajadores productivos en donde las empresas de Estados Unidos y el Reino Unido, aplicaron los principios de administración científica, en la capacitación sistemática y en los trabajadores de la industria.
Su preocupación fue incrementar la eficiencia en la producción, pero no sólo...