ADMINISTRACION

CAPITULO 10
¿Porque es importante el proceso administrativo de recursos humanos?
Para llevar un orden, una armonía y sincronía entre la Organización y el área de recursos humanos por que en el proceso administrativo unido a esta área funcional se estructurarán tareas, delimitaran puestos y funciones, se asignaran se recursos y se establecerán canales de comunicación entre muchas otrasactividades. 

En resumen la ADMINITSRACION DE RECURSOS HUMANOS es un conjunto de actividades apoyadas en el proceso administrativo para ATRAER, MANTENER Y DESARROLLAR al personal logrando así los objetivos individuales y organizacionales. 

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS 

• Procura armonizar Interés individual y de la Organización. 
• Tiende a encontrar una base de cooperación. 
• Permitelograr productividad y progresos Personales y Organizacionales. 

PRINCIPALES OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS 
• Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las Relaciones Laborales de una Organización. 
• Lograr que el personal al Servicio del Organismo Social trabaje para lograr los Objetivos Organizaciones. 
• Proporcionar a la Organización una fuerza Laboral eficiente para lasatisfacción de sus planes y objetivos. 
• Elevar la Productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección. 
• Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes. 
• Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones satisfactorias de trabajo. 
• Alcanzar su másalto nivel la realización tanto del trabajador como el patrón. 
Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral 

¿importancia de la planeación de recursos humanos?
La importancia de la planeación de los recursos humanos consiste en analizar si hace falta, cuáles deben ser sus habilidades, aptitudes y habilidades, la planeación de los RH es importante porquenos sirve para evitar contratar personal innecesario en una empresa ya que eso nos genera costos y de la misma manera si este está de más en la organización no nos será productivo por lo cual no rendirá al máximo, la importancia surge con la necesidad de evitar personal no calificado, no preparado, pero por sobre todo no necesario.


Reclutamiento de personal y reducción
Reclutamiento sellama el proceso en el que se empieza a buscar candidatos, en este momento se recogen hojas de vida de allí sigue la selección, que es ya revisar detalladamente si cumplen o no con el perfil. 
Orientación Laboral
La Orientación laboral consiste en ayudar a personas desempleadas a conseguir un puesto de trabajo. Esto se consigue proporcionando asesoramiento, información y entrenamiento en diferenteshabilidades que facilite su inserción profesional.
Retener al personal
Salarios justos
A veces las remuneraciones no concuerdan con las horas laborales o con la cantidad o calidad de trabajo que realizan los empleados y por ello existen más renuncias. Muchas veces no es incentivo aumentarlo para que el empleado se mantenga en el puesto, pero lo importante es que la empresa pague salariosjustos y competitivos, es decir, que esté de acuerdo a su desempeño y a lo que ofrece el mercado.
Mayor flexibilidad
Cuando se trabaja toda la semana alrededor de nueve horas al día es complejo encontrar un momento para hacer diligencias personales. Por lo mismo, es común que los empleados busquen la flexibilidad en sus trabajos y que sus superiores se lo garanticen. 
Es valorable que existan loscambios de horarios o en turnos fijos obtener permisos para realizar asuntos personales y atender las necesidades familiares. Así, las personas querrán mantener sus puestos, debido a que sentirán que existe comprensión y empatía por parte de la empresa.
Garantía de longevidad
Para los trabajadores es importante que sus jefes aprecien la cantidad de años que llevan en sus puestos desarrollando...